在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。A.财务指标B.学习与成长指标C.政治指标D.内部流程指标

在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。

A.财务指标
B.学习与成长指标
C.政治指标
D.内部流程指标

参考解析

解析：平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效：①财务角度；②客户角度；③内部流程角度；④学习发展角度。

相关考题：

平衡计分卡的缺点有() A、不能实现组织长远发展B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标
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()的发表标志着最初用于衡量组织绩效的平衡计分卡理论体系的初步形成。 A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。A.财务指标B.企业战略指标C.内部流程指标D.客户指标
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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。A:财务指标B:企业战略指标C:内部流程指标D:客户指标
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简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。
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平衡计分卡中“平衡”包括（）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间的平衡E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡
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(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括（ ）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间的平衡E.期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡
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如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系？
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请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分)
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。A.KPI B.BSC C.PRI D.NNI
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下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
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在绩效考核中，平衡计分卡中的目标和衡量指标是相互联系的
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设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位（个人）平衡计分卡设计E、企业KPI库的建立
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基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立
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关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
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对于有短期行为的部门应改采用平衡计分卡为工具来制定绩效指标体系。
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衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）
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下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（　）。A、平衡计分卡B、标杆超越法C、人员核查法D、关键绩效指标法
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单选题在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。A财务指标B学习与成长指标C政治指标D内部流程指标
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单选题平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A财务指标B企业战略指标C内部流程指标D客户指标
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单选题运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（　）指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI
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单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。A平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
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多选题基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
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多选题平衡计分卡的缺点有（）A不能实现组织长远发展B平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
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多选题设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位（个人）平衡计分卡设计E企业KPI库的建立
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单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具
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