在实施IT平衡记分卡时,组织必须()。A、提供有效且高效率的服务。B、定义关键绩效指标C、为IT项目提供业务价值。D、控制IT开支。

在实施IT平衡记分卡时,组织必须()。

  • A、提供有效且高效率的服务。
  • B、定义关键绩效指标
  • C、为IT项目提供业务价值。
  • D、控制IT开支。

相关考题:

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。 A、客户满意度B、财务状况C、业务流程D、竞争对手信息

在平衡记分卡中,企业的无形资产不包括()。 A、档案B、人力资本C、信息资本D、组织资本

平衡记分卡 名词解释

平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

在实施平衡记分卡时把企业的目标和方法分为四个方面,其中包括( )。A.生产B.加工C.财务D.内部流程

平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。A对B错

在平衡记分卡的实施过程当中,会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。()

平衡记分卡的实施步骤包括()A、确定战略B、确定计量指标C、确定各指标的权重D、计算得分

平衡记分卡主要包括()、()、()、()。

平衡记分卡包括()。

第五代平衡记分卡叫做:()A、组织协同B、组织协作C、组织管理D、组织优化

以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()

平衡记分卡

在使用平衡记分卡评价组织的绩效时,供应经理需要搜集数据,但不在下面哪个领域收集()A、财务影响B、内部业务流程C、学习和成长性D、组织结构

平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程:A、定量评价和定性评价之间B、客观评价和主观评价之间C、指标的前馈指导和后馈控制之间D、组织的短期增长与长期增长之间E、企业的内部环境和外部环境之间

判断题平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。A对B错

多选题平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程:A定量评价和定性评价之间B客观评价和主观评价之间C指标的前馈指导和后馈控制之间D组织的短期增长与长期增长之间E企业的内部环境和外部环境之间

单选题平衡记分卡的不足之处是()A实施难度大B指标体系构建容易C无

多选题平衡记分卡的实施步骤包括()A确定战略B确定计量指标C确定各指标的权重D计算得分

单选题在实施IT平衡记分卡时,组织必须()。A提供有效且高效率的服务。B定义关键绩效指标C为IT项目提供业务价值。D控制IT开支。

单选题卡普兰等人提出的()就是一套绩效测量指标体系。A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡

单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是( )。A传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题B在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用C平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

单选题平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。A竞争对手信息B财务状况C业务流程D客户满意度

单选题第五代平衡记分卡叫做:()A组织协同B组织协作C组织管理D组织优化

单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的