管理者按横向分类可以分为()。 A.综合管理人员和专业管理人员B.综合管理人员和高层管理人员C.高层管理人员和基层管理人员D.中层管理人员和基层管理人员
管理控制职能由哪类管理人员来执行( ) A 以上均是B基层管理人员C 中层管理人员D高层管理人员
上下级之间的冲突主要表现为()。 A.中层与高层管理人员间的冲突B.基层与高层管理人员间的冲突C.中层与基层管理人员间的冲突D.基层与普通员工间的冲突
()是企业管理的中坚力量。A:高层管理人员B:中层管理人员C:基层管理人员D:一线管理人员
管理决策一般由企业的（）作出。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D顾问人员
管理人员可分为哪几个层次（）。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、技术主管E、顾问
根据参加开发的人员不同，人力资源对象可分为（）A、高层管理人员开发B、中层管理人员开发C、低层管理人员开发D、普通职员开发E、工人开发
企业的作业层人员包括（）。A、高层管理者B、中层管理人员C、基层管理人员D、作业人员
管理技能培训的对象不包括（）A、高层管理人员B、基层员工C、中层管理人员D、基层管理人员
（）更需要对上对下的沟通技能。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、一线管理人员
管理能力培训一般针对（）。A、新员工B、基层、中层和高层管理人员C、在职人员D、中高层管理人员
不论是企业高层、中层或基层管理人员，他们需培训的内容都是一样的。
主管、组长一级的管理人员属于物业服务企业的（）人员。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、岗位管理人员
以灌输理念能力为主，参训人数少，采用短期密集的方式，运用讨论学习方法的人力资源开发对象是（）A、高层管理人员B、中层管理人员C、普通职员D、工人
评价中心的测评对象一般限于管理人员，包括企业组织的基层、中层和高层管理人员。
评价中心主要用于（）人员的选拔与晋升的考核手段。A、高层管理人员B、中层管理人员C、集成管理人员D、一般普通员工
公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。
（）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。A、专业管理人员B、高层管理人员C、中层管理人员D、基层管理人员
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64
部门经理一般属于组织的（）A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、专业管理人员
判断题公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。A对B错
问答题企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？
多选题需要加强其专业技能的培养，可以大班制的方式执行，长期性地延伸教育，充实员工的基本理念和将强事物操作的人力资源开发对象是（）A高层管理人员B中层管理人员C普通职员D工人E经历
单选题管理技能培训的对象不包括（）A高层管理人员B基层员工C中层管理人员D基层管理人员
单选题评价中心主要用于（）人员的选拔与晋升的考核手段。A高层管理人员B中层管理人员C集成管理人员D一般普通员工
多选题根据参加开发的人员不同，人力资源对象可分为（）A高层管理人员开发B中层管理人员开发C低层管理人员开发D普通职员开发E工人开发