单选题工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（）A原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考B能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考C人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考D人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
单选题
工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（）
A
原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考
B
能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考
C
人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考
D
人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
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解析：
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5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新方法，它由美国陆军部首创，通过连续提六个问题，构成设想方案的制约条件，设法满足这些条件，便可获得（）。A、创意设计B、创新目标C、创造方案D、思考方法
5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（）、（）、（）、（）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。A、原因（何因）B、对象（何事）C、地点（何地）D、时间（何时）
多选题5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（）、（）、（）、（）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。A原因（何因）B对象（何事）C地点（何地）D时间（何时）
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