多选题“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。A技巧、能力B原因、对象C地点、时间D因素、温度E人员、方法
多选题
“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。
A
技巧、能力
B
原因、对象
C
地点、时间
D
因素、温度
E
人员、方法
参考解析
解析：
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相关考题：
根据《建设工程监理规范》(GB／T50319—2013),旁站是指( )。 A.在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动B.监理员对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动C.项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动D.项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量、安全进行的监督活动
关于六顶思考帽的描述，哪一项是不正确的（）。A六顶思考帽就是用六种颜色的帽子代表六个不同的思维角度或思考方向B六顶思考帽一般适合于团队思维时使用C六顶思考帽有固定的使用顺序D红色思考帽代表情绪与直觉
5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新方法，它由美国陆军部首创，通过连续提六个问题，构成设想方案的制约条件，设法满足这些条件，便可获得（）。A、创意设计B、创新目标C、创造方案D、思考方法
5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（）、（）、（）、（）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。A、原因（何因）B、对象（何事）C、地点（何地）D、时间（何时）
一份完整的计划应包括“5W1H”这六个方面的内容，下列对“5W1H”中W，H的解释错误的是（）。A、“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”B、W之一是“Who”代指“为谁来做”C、W之一是“Why”代指“为什么做”D、H是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”
单选题一份完整的计划应包括“5W1H”这六个方面的内容，下列对“5W1H”中W、H的解释错误的是（ ）。[2013年真题]A“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”BW之一是“Who”代指“为谁来做”CW之一是“Why”代指“为什么做”DH是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”
多选题5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（）、（）、（）、（）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。A原因（何因）B对象（何事）C地点（何地）D时间（何时）
单选题工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（）A原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考B能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考C人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考D人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
单选题关于六顶思考帽的描述，哪一项是不正确的（）。A六顶思考帽就是用六种颜色的帽子代表六个不同的思维角度或思考方向B六顶思考帽一般适合于团队思维时使用C六顶思考帽有固定的使用顺序D红色思考帽代表情绪与直觉
单选题创新思维修炼的使用方法有（）。A头脑风暴法B提出问题法C平行思维——六顶思考帽子D以上答案都正确