“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。A、技巧、能力B、原因、对象C、地点、时间D、因素、温度E、人员、方法
“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。
- A、技巧、能力
- B、原因、对象
- C、地点、时间
- D、因素、温度
- E、人员、方法
相关考题：
5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新方法，它由美国陆军部首创，通过连续提六个问题，构成设想方案的制约条件，设法满足这些条件，便可获得（）。A、创意设计B、创新目标C、创造方案D、思考方法
工序质量是影响工程质量的基本环节，对影响工序质量的六大因素（）A、操作人员（Man）、机械设备（MachinE.B、材料（Material）、工艺方法（MethoD.C、工序能力D、测试手段（MeasurE.及环境条件（Encironment）
5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（）、（）、（）、（）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。A、原因（何因）B、对象（何事）C、地点（何地）D、时间（何时）
工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（）A、原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考B、能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考C、人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考D、人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
多选题5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（）、（）、（）、（）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。A原因（何因）B对象（何事）C地点（何地）D时间（何时）
单选题因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述，错误的是（ ）。A要召开与质量特性有关人员参加的技术民主会共同讨论B通常从5W1H六个大方面去分析C每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明D其结合运用的方法有调查表
单选题（）是指有一个工人或一组工人在同一工作地点（或设备）上，对同一劳动对象连续进行生产施工活动。A操作B动作C工步D工序