单选题质量成本管理的步骤为(  )。①核算质量成本;②确定步骤;③确定质量成本项目;④确定过程;⑤编制质量成本报告。A②⑤③①④B④③②⑤①C④②③①⑤D②③⑤①④

单选题
质量成本管理的步骤为(  )。 ①核算质量成本;②确定步骤;③确定质量成本项目;④确定过程;⑤编制质量成本报告。
A

②⑤③①④

B

④③②⑤①

C

④②③①⑤

D

②③⑤①④


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。A、时间、成本、质量B、时间、功能、质量C、成本、功能、质量D、时间、功能、成本

以下关于项目质量管理的描述中,正确的是(42)。A.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证B.故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本,预防成本属于不一致成本C.工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一D.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品

针对规划质量管理的工具和技术,不正确的是:( )。A.成本效益法通过比较可能的成本和预期的收益来提高成本B.预防成本是质量成本,内部失败成本不是质量成本C.统计抽样的频率和规模应在规划质量管理过程中确定D.实验设计是规划质量管理过程中使用的一种统计方法

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。A:时间、成本、质量标准B:时间、功能、成本C:成本、功能、质量标准D:时间、功能、质量标准

(2015)下列关于确定成本核算对象的表述中正确的有( )。A.成本核算对象确定后,通常不应中途变更B.成本核算对象的确定是设立成本明细账,正确计算成本的前提C.多步骤连续加工产品,且管理上要求提供生产步骤成本信息的,以每种产品及生产步骤为成本核算对象D.小批或单件生产产品的,以每批或每件产品为成本核算对象

关于成本管理程序,下列排序正确的是()。①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

质量成本管理的步骤为( )。①核算质量成本;②确定步骤;③确定质量成本项目;④确定过程;⑤编制质量成本报告。A. ②⑤③①④ B. ④③②⑤① C.④②③①⑤ D.②③⑤①④

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是 ( ) 。A. 时间、成本、质量标准 B. 时间、功能、成本C. 成本、功能、质量标准 D. 时间、功能、质量标准

质量管理部门在企业质量成本管理体系中的职责有()。A、对有争议的质量成本责任作出仲裁B、与财务部门一起研究和设置质量成本科目C、进行成本核算D、编写、修订企业质量成本管理文件E、审核质量成本报告

企业质量成本管理的组成中不包括()。A、企业质量成本的核算B、企业质量成本分担C、企业质量成本预测和计划D、企业质量成本报告

在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A、时间B、成本C、质量D、同等关注时间、成本、质量

对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告 A、③④⑤②B、③⑤④②C、②④③⑤D、②③④⑤

()是保证成本会计工作质量的前提。A、正确划分各种费用的界限B、确定成本计算对象C、做好成本核算的基础工作D、确定成本项目

以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C、项目进度越快,项目成本越高D、项目进度越快,项目质量越低

确定最佳质量成本时,应考虑的成本有()。A、预防成本B、检验成本C、内部质量损失D、外部质量损失E、储存成本

项目成本管理的内容不包括:()A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测

()是企业质量成本管理的基础,是反映企业质量管理工作绩效的有效工具。A、企业质量成本预测和计划B、质量成本核算C、企业质量成本管理的组织与职责D、企业质量成本报告

质量管理体系策划的步骤是()。A、确定企业质量管理结构,确定质量方针,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件B、确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定质量方针,确定工作过程,制定管理文件C、确定质量方针,确定企业质量目标,确定企业质量管理结构,确定工作过程,制定管理文件D、确定质量方针,确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件

单选题()是保证成本会计工作质量的前提。A正确划分各种费用的界限B确定成本计算对象C做好成本核算的基础工作D确定成本项目

单选题一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是()A时间、成本、质量标准B时间、功能、成本C成本、功能、质量标准D时间、功能、质量标准

单选题在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A时间B成本C质量D同等关注时间、成本、质量

单选题对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告A③④⑤②B③⑤④②C②④③⑤D②③④⑤

单选题质量管理体系策划的步骤是()。A确定企业质量管理结构,确定质量方针,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件B确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定质量方针,确定工作过程,制定管理文件C确定质量方针,确定企业质量目标,确定企业质量管理结构,确定工作过程,制定管理文件D确定质量方针,确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件

单选题企业质量成本管理的组成中不包括()。A企业质量成本的核算B企业质量成本分担C企业质量成本预测和计划D企业质量成本报告

单选题项目成本管理的内容不包括:()A资源质量B资源计划C成本确定D成本控制预测

单选题关于成本的管理工作包括如下8项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )。A①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

单选题()是企业质量成本管理的基础,是反映企业质量管理工作绩效的有效工具。A企业质量成本预测和计划B质量成本核算C企业质量成本管理的组织与职责D企业质量成本报告