质量成本管理的步骤为（ ）。①核算质量成本；②确定步骤；③确定质量成本项目；④确定过程；⑤编制质量成本报告。A. ②⑤③①④ B. ④③②⑤① C.④②③①⑤ D.②③⑤①④
质量成本管理的步骤为（ ）。
①核算质量成本；②确定步骤；③确定质量成本项目；④确定过程；⑤编制质量成本
报告。
A. ②⑤③①④ B. ④③②⑤① C.④②③①⑤ D.②③⑤①④
①核算质量成本；②确定步骤；③确定质量成本项目；④确定过程；⑤编制质量成本
报告。
A. ②⑤③①④ B. ④③②⑤① C.④②③①⑤ D.②③⑤①④
参考解析
解析：
相关考题：
逐步结转分步法在完工产品与在产品之间分配费用,是指各步骤完工产品与在产品之间的分配。其优点:()。 A.能够提供各个生产步骤的半成品成本资料B.为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料C.能够全面的反映各生产步骤的生产耗费水平，满足各生产步骤成本管理的要求D.能够简化和加速成本计算工作
质量管理计划描述了下面所有的条目，除了（ ）A．质量政策实施方法B．项目质量体系C．实施项目质量管理所需要的组织结构，责任，程序，进程，以及资源D．用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤
下列各项说法中，不属于逐步结转分步法优点的是（ ）。A、能提供各个生产步骤的半成品成本资料B、为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料C、能够全面地反映各生产步骤的生产耗费水平，更好地满足各生产步骤成本管理的要求D、工作量较小
逐步结转分步法的缺点是（）。A、影响成本计算的及时性B、需要进行成本还原C、不能提供各个步骤半成品的成本资料D、不能为各个生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料E、不能满足各生产步骤成本管理的要求
对以下质量成本管理的步骤：（） ①确定过程，初步用成本评估，针对高成本或无附加值的工作，从小范围着手分析造成故障的可能原因，耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤，列出每个步骤或功能的流程图和程序，确定目标和时间。 ③确定质量成本项目，每个生产和质量成本，以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本，从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告 A、③④⑤②B、③⑤④②C、②④③⑤D、②③④⑤
逐步结转分配法的优点是（）。A、简化和加速了成本计算工作，不必进行成本还原B、能够提供各步骤半成品成本资料C、能够为半成品和在产品的实物管理及资金管理提供数据D、能够反映各步骤所耗上步骤半成品费用和本步骤加工费，有利于各步骤的成本管理E、有利于开展成本分析工作
品种法适用于（）。A、小批单件单步骤生产B、大量大批单步骤生产C、管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产D、管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产E、管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
下列选项中，属于产品成本核算逐步结转分步法的优点有（）。A、能提供各个生产步骤的半成品成本资料B、为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料C、能够全面地反映各生产步骤的生产耗费水平，更好地满足各生产步骤成本管理的要求D、成本结转工作量较小
单选题下列各项说法中，不属于逐步结转分步法优点的是（）。A能提供各个生产步骤的半成品成本资料B为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料C能够全面地反映各生产步骤的生产耗费水平，更好地满足各生产步骤成本管理的要求D工作量较小
多选题下列选项中，属于产品成本核算逐步结转分步法的优点有（）。A能提供各个生产步骤的半成品成本资料B为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料C能够全面地反映各生产步骤的生产耗费水平，更好地满足各生产步骤成本管理的要求D成本结转工作量较小
单选题对以下质量成本管理的步骤：（） ①确定过程，初步用成本评估，针对高成本或无附加值的工作，从小范围着手分析造成故障的可能原因，耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤，列出每个步骤或功能的流程图和程序，确定目标和时间。 ③确定质量成本项目，每个生产和质量成本，以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本，从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告A③④⑤②B③⑤④②C②④③⑤D②③④⑤
多选题品种法适用于（）。AA·小批单件单步骤生产BB·大量大批单步骤生产CC·管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产DD·管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产EE·管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
多选题品种法的适用范围是（）。A大量大批生产B小批单件生产C单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产E管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产