单选题流程型生产的管理重点是()A控制零部件的生产进度,保证生产的配套性B订单控制C库存控制D要保证连续供料和确保每一环节的正常运行

单选题
流程型生产的管理重点是()
A

控制零部件的生产进度,保证生产的配套性

B

订单控制

C

库存控制

D

要保证连续供料和确保每一环节的正常运行


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相关考题:

下列哪种流程用来生产高度标准化的产品() 连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产

关于不同生产类型的种类和特点,以下阐述正确的是( )。A.预测型生产方式管理的关键是生产周期和交货期的确定B.订货型生产方式管理的重点是确定合理的成品库存,保证供产销之间的衔接C.加工——装配型生产类型的生产组织简单D.单件小批量生产,主要采用工艺专业化组织形式,控制管理工作复杂

综合生产计划又称__________,其计划对象是:___________ ,该类计划主要应用于___________ 或__________。( ) A年度生产计划,产品群,流程型企业,备货型企业B年度生产大纲,产品群,流程型企业,备货型企业C年度生产大纲,企业群,流程型企业,备货型企业D年度生产大纲,企业群,流程型企业,备货型企业

生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是()。A、连续流程生产方式B、加工装配生产方式C、成批生产方式D、订单型生产方式

数字化管理的重点是()。A、以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控B、简化优化工艺流程基础上进行数字化配套建设C、按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理D、最大限度减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平

生产管理的重点是()。A、品质管理B、设备管理C、生产计划D、成本核算

对于流程生产企业,为了保证生产过程的连续性,管理的重点是()。A、连续供料B、零部件生产的成套性C、正确制定生产大纲D、现场管理

订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。

按生产工艺特性分类,生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是()A、燃料油B、服装C、食用油D、铁定

基于信用管理的流程再造的重点是()。A、客户关系管理B、应收账款管理C、确定信用条件D、建立科学的信用管理机制

企业的订单管理流程大致上可以分为()。A、“存货生产方式”的订单管理流程”B、“订货生产方式”的订单管理流程C、最佳订货点的订单管理流程D、综合的订单管理流程

现实中,大多数企业的订单管理流程都采用()的方法。A、“存货生产方式”的订单管理流程B、”订货生产方式“的订单管理流程C、最佳订货点的订单管理流程D、综合的订单管理流程

金融机构授信业务风险管理的重点是:()A、重点做好操作风险管理B、重点做好流动性风险管理C、完善管理结构与流程

流程型生产的管理重点是()A、控制零部件的生产进度,保证生产的配套性B、订单控制C、库存控制D、要保证连续供料和确保每一环节的正常运行

备货生产管理的重点是按“()”组织生产,订单生产管理的重点是按“()”组织生产。

处理流程型企业的计划重点是()计划;制造装配型企业的计划重点是()计划。

企业在按库存生产时,运营管理者的工作重点是()。A、工作流程的设计B、市场需求预测C、库存管理D、生产能力计划E、财务监控

存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()

订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”进行生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”进行生产过程各环节的衔接和平衡。

判断题存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。A对B错

单选题对于流程生产企业,为了保证生产过程的连续性,管理的重点是()。A连续供料B零部件生产的成套性C正确制定生产大纲D现场管理

多选题企业在按库存生产时,运营管理者的工作重点是()。A工作流程的设计B市场需求预测C库存管理D生产能力计划E财务监控

填空题处理流程型企业的计划重点是()计划;制造装配型企业的计划重点是()计划。

判断题订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”进行生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”进行生产过程各环节的衔接和平衡。A对B错

判断题订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。A对B错

单选题生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是()。A连续流程生产方式B加工装配生产方式C成批生产方式D订单型生产方式

填空题备货生产管理的重点是按“()”组织生产,订单生产管理的重点是按“()”组织生产。