企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：()。A.生产方式B.生产能力C.生产组织D.库存管理E.物流系统
适时制库存控制系统进一步的发展被应用于企业整个生产管理过程中——集开发、生产、库存于一体，大大提高了企业运营管理效率。（ ）
通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。A对B错
运营检查-盘点时，因生产拣货多拣、少拣而引起的库存差异视为盘点差异。
下列问题属企业生产运营的短期决策（）。A、厂区与设备的平面布置B、编制定员C、年度生产进度计划D、质量控制E、库存控制
以下哪一项是运营的战略决策：（）A、库存策略应该如何B、企业如何生产产品C、企业需要多少员工D、企业本周内应着手哪些工作
下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。
运营信息的使用者主要是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人
销售与运营计划编制生产与库存计划时，可以选择的策略是（）A、与销售计划同步策略B、零库存计划策略C、目标库存计划策略D、均衡计划策略
库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现（）。A、降低库存成本B、缩短采购周期C、提高供货率D、减少运营成本
准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。
企业在按库存生产时，运营管理者的工作重点是（）。A、工作流程的设计B、市场需求预测C、库存管理D、生产能力计划E、财务监控
企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：（ ）。A、生产方式B、生产能力C、生产组织D、库存管理E、物流系统
2015年中央经济工作会议明确提出，当前补短板的重点是（）。A、培育发展新产业B、优化企业运营模式，增强盈利能力C、抓好农业生产D、支持企业技术改造和设备更新E、加大投资于人的力度
根据企业生产活动性质，企业能源库存量分为（）A、生产企业产成品库存B、经销企业用于经营销售的库存C、使用企业用于消费的库存D、经销企业用于消费的库存E、使用企业用于销售的库存
通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。
判断题采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。A对B错
多选题下列问题属企业生产运营的短期决策（）。A厂区与设备的平面布置B编制定员C年度生产进度计划D质量控制E库存控制
多选题2015年中央经济工作会议明确提出，当前补短板的重点是（）。A培育发展新产业B优化企业运营模式，增强盈利能力C抓好农业生产D支持企业技术改造和设备更新E加大投资于人的力度
多选题企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：（ ）。A生产方式B生产能力C生产组织D库存管理E物流系统
多选题销售与运营计划编制生产与库存计划时，可以选择的策略是（）A与销售计划同步策略B零库存计划策略C目标库存计划策略D均衡计划策略
多选题库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现（）。A降低库存成本B缩短采购周期C提高供货率D减少运营成本
单选题运营信息的使用者主要是（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D生产工人
单选题以下哪一项是运营的战略决策：（）A库存策略应该如何B企业如何生产产品C企业需要多少员工D企业本周内应着手哪些工作