单选题对于供应商定点个数为1的情况,企业的管理对策错误的是(  )。AA级供应商的订单分配为100%BB级供应商的订单分配为100%CC级供应商供货比例控制在40%以下D如果此供应商为D级,应尽快更换供应商

单选题
对于供应商定点个数为1的情况,企业的管理对策错误的是(  )。
A

A级供应商的订单分配为100%

B

B级供应商的订单分配为100%

C

C级供应商供货比例控制在40%以下

D

如果此供应商为D级,应尽快更换供应商


参考解析

解析: 对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。对于定点个数为1的情况,A级供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系;B级供应商的订单分配为100%,但需开发该外购件的新供应商;如果此供应商为C、D级,应尽快更换供应商。

相关考题:

供应商的动态管理分级一般分为() A、A级供应商B、B级供应商C、C级供应商D、D级供应商E、E级供应商

最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为( )。A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高

某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。对于定点个数为I的情况,B级供应商的订单分配应为( )。A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商C.更换供应商 D. 50%,开发新的供应商

对于供应商定点个数为I的情况,企业的管理对策错误的是( )。A. A级供应商的订单分配为100%B. B级供应商的订单分配为100%C. C级供应商供货比例控制在40%以下D.如果此供应商为D级,应尽快更换供应商

对于供应商定点个数为3个的情况下,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管 理对策为( )。 A.采取有力措施促进供应商的提高B.尽快选定优秀供应商C.维持与这三家供应商的关系D.对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单

对于III类供应商,业绩为C级,其供货比例应在( )以下。A. 40% B. 30% C. 20% D. 10%

某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。对于定点个数为3的情况,供应商的类别组合为A、B、C,则( )。A.订单分配应为55%、30%、15%B.维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高C.订单分配应为50%、25%、25%D.维持与这三家供应商的关系即可

某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。对于定点个数为2的情况,供应商类别组合为A、B,则( )。A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B

下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有( )。A.对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢B.对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款C.如果I类供成商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商D.如果III类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下E.对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下

.在对供应商进行动态管理的过程中,采取的方法有( )。A.根据供应商定点个数,对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B.将合格供应商分为A、B、C H级C.定期对所有供应商进行分级评定D.定点个数为I,B类供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系E.定点个数为I, A级供应商的订单分配为100%,需开发该外购件的新供应商

如果I类供应商的业绩为C级,企业应采取的对策为( )。A.继续供货,比例在40%以下 B.继续供货,比例在50%以下C.继续供货,比例在20%以下 D.暂停供货

按照年度供方绩效综合评价分级,以下说法不正确的是()。A、A级供应商为优秀供应商B、B级供应商为一般供应商C、C级供应商为一般供应商

参照年度供方绩效综合评价分级,以下对应正确的是()。A、85分以上为A级供应商B、B级供应商为良好供应商C、C级供应商为淘汰供应商

供应商提供的货物、工程或服务完全或基本达到合同约定标准,履约能力强的供应商为()A、A级供应商B、B级供应商C、C级供应商D、D级供应商

最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,。分别对甲、乙、丙三家定级为A,A,C,订单分配为48%,42%,l0%,则应采取的管理对策为()A、维持这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高B、对三家供应商进行排名,按名次分配订单C、保留两家A类供应商,淘汰C类供应商D、对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进c类供应商的提高

单选题供应商定点个数为3时,如果供应商类别组合为A,B,C,则订单分配比例应为(  )。A40%:33%:27%B70%:l5%:l5%C45%:40%:l5%D55%:30%:l5%

单选题最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为(  )。A维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高B对三家供应商进行排名,按名次分配订单C保留两家A类供应商,淘汰C类供应商D对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高

单选题对于供应商定点个数为2的情况,如果两家供应商分别为B,c类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,()。A处罚C类供应商B处罚这两家供应商C寻找更好的供应商D淘汰这两家供应商

单选题对于供应商定点个数为3个的情况下,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管理对策为(  )。A采取有力措施促进供应商的提高B尽快选定优秀供应商C维持与这三家供应商的关系D对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单

单选题如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,企业应采取的对策为(  )。A继续供货,比例在40%以下B继续供货,比例在50%以下C继续供货,比例在20%以下D暂停供货

多选题在对供应商进行动态管理的过程中,采取的方法有(  )。A根据供应商定点个数,对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B将合格供应商分为A、B、C三级C定期对所有供应商进行分级评定D定点个数为1,B类供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系E定点个数为1,A级供应商的订单分配为100%,需开发该外购件的新供应商

单选题按照年度供方绩效综合评价分级,以下说法不正确的是()。AA级供应商为优秀供应商BB级供应商为一般供应商CC级供应商为一般供应商

单选题参照年度供方绩效综合评价分级,以下对应正确的是()。A85分以上为A级供应商BB级供应商为良好供应商CC级供应商为淘汰供应商

多选题下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有(  )。A对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢B对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款C如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商D如果Ⅲ类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下E对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下

单选题对于供应商定点个数为2的情况,如两家供应商分别为B、C类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,( )A处罚C类供应商B处罚这两家供应商C寻求优秀供应商D淘汰这两家供应商

单选题供应商提供的货物、工程或服务完全或基本达到合同约定标准,履约能力强的供应商为()AA级供应商BB级供应商CC级供应商DD级供应商

单选题对于定点个数为1的情况,B级供应商的订单分配应为(  )。A100%,并继续与之维持紧密合作B100%,但需开发新的供应商C更换供应商D50%,开发新的供应商