单选题工作分解结构(WBS)的工具是()。A专家分析法B促进研讨会C分解技术D头脑风暴法

单选题
工作分解结构(WBS)的工具是()。
A

专家分析法

B

促进研讨会

C

分解技术

D

头脑风暴法


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相关考题:

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。() 此题为判断题(对,错)。

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对,错)。

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

咨询机构应根据()建立结构化的工作单元。A、任务大纲B、责任分配结构C、组织分解结构D、工作分解结构(WBS)

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

下列管理工具中,可用于项目时间管理的是()。A:工作分解结构(WBS)B:因果关系图C:甘特图D:戴明环

以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。A.工作分解越详细越好B.施工单位应该独立的进行工作分解C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解D.工作分解由监理单位组织

项目工作分解结构(WBS)

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()A、时间,进度和成本B、管理协调和组织安排C、决策的风险和影响D、工作的质量

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果

工作分解结构(WBS)的工具是()。A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

工作分解结构(WBS)

关于WBS的解释正确的是()A、组织分解机构B、工作分解结构C、资源分解结构D、项目分解结构

关于WBS表述不正确的是()A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术B、WBS最底层的叫工作包C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

WBS的含义是项目工作分解结构字典。

下列关于工作分解结构正确的描述是()A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

关于工作分解结构(WBS)的说明,哪个是错误的:()A、WBS遵循100%的原则B、WBS中的每个模块应该都是独特的C、WBS分解只能自上而下D、WBS遵循滚动式规划原则

工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。A、时间、进度计划和成本B、工作质量C、工作方法和责任D、管理协调和组织结构

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A、工具B、技术C、成果D、输入

单选题工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。A时间、进度计划和成本B工作质量C工作方法和责任D管理协调和组织结构

单选题WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构(  )。A词典B名称C结构D信息

名词解释题任务(工作)分解结构WBS

名词解释题工作分解结构(WBS)

单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对项目产品的层级分解DWBS是对项目活动的层级分解