判断题成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中承担的责任,同时确定目标(责任)成本A对B错

判断题
成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中承担的责任,同时确定目标(责任)成本
A

B


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相关考题:

班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书,实行()和成本控制结果挂钩。 A、津贴B、奖金C、工资D、补贴

对施工成本目标进行层层分解的手段是()A、 编制施工成本规划B、 签订目标成本责任书C、 绘制成本鱼刺图D、 编制施工图预算

关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师

某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差,采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于( )。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本

某工程项目经理委托李辉采购水泥。如果在签订合同的过程中李辉与水泥厂串通,损害了项目经理的利益,则下列说法正确的有()。A.项目经理可要求李辉承担责任B.项目经理可要求水泥厂承担责任C.项目经理既可以要求李辉承担责任,也可以要求水泥厂承担责任D.项目经理只能由于自己委托人不恰当而自己承担这份损失E.项目经理只能要求李辉承担责任,而不能要求水泥厂承担责任

某项目经理委托李辉去采购水泥,如果在签订合同的过程中李辉与水泥厂串通,损害了项目经理的利益,则( )。A.项目经理可要求李辉承担责任B.项目经理可要求水泥厂承担责任C.项目经理既可以要求李辉承担责任,也可以要求水泥厂承担责任D.项目经理只能由于自己委托人不恰当而自己承担这份损失E.项目经理只能要求李辉承担责任,而不能要求水泥厂承担责任

在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量

“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A、安全目标B、环境目标C、科技成果D、质量目标

项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和()要求。A、职责B、责任C、任务D、权限

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本

成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中承担的责任,同时确定目标(责任)成本

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现()确定的责任。A、项目管理;B、项目管理目标责任书:C、工程竣工;D、项目经理责任制

单选题项目经理负责制的核心是()。A确定管理实施目标B项目需用资源的提供方式和核算办法C责任、权限和利益的分配D项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

单选题项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和()要求。A职责B责任C任务D权限

单选题在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A制造成本B使用成本C责任成本D目标责任成本

单选题项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A项目部B建设单位C施工企业法定代表人D监理工程师

单选题班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书,实行()和成本控制结果挂钩。A津贴B奖金C工资D补贴

单选题某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

单选题项目经理部和企业签订责任书的主要依据是( )。A计划预算(直接)成本B实际预算(直接)成C项目预算(直接)成本D目标预算(直接)成本

多选题铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。A确定计划目标成本B责任成本分解C成本核算D平均成本计算E成本考核,降低成本技术组织措施

单选题对施工成本目标进行层层分解的手段是()。A编制施工成本规划B签订目标成本责任书C绘制成本鱼刺图D编制施工图预算

单选题在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量

判断题内控控制评价人员应签订责任书,明确评价责任。A对B错