判断题通常当企业发展到一定规模后，偏向于通过车辆外包的方式解决运输和配送车辆问题。（ ）A对B错
判断题
通常当企业发展到一定规模后，偏向于通过车辆外包的方式解决运输和配送车辆问题。（ ）
A
对
B
错
参考解析
解析：
一般情况下，在企业发展初期，受到企业规模的影响，物流企业一方面要专注于自身核心竞争力的建设；一方面又要在最低物流成本下提供较好的物流服务，这时候可以通过车辆外包的方式来解决运输和配送的车辆问题。当企业发展到一定规模之后，即达到规模经济水平，选择自购车辆来满足运输或者配送的需求。
一般情况下，在企业发展初期，受到企业规模的影响，物流企业一方面要专注于自身核心竞争力的建设；一方面又要在最低物流成本下提供较好的物流服务，这时候可以通过车辆外包的方式来解决运输和配送的车辆问题。当企业发展到一定规模之后，即达到规模经济水平，选择自购车辆来满足运输或者配送的需求。
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物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.企业自建物流存在哪些方面的问题？
问答题物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.企业如何筛选第三方物流公司？
判断题一般情况下，在企业发展初期，受到企业规模的影响，物流企业一方面要专注于自身的核心竞争力的建设，一方面又要在最低的物流成本下提供较好的物流服务，这时候可以通过自购车辆的方式来解决运输和配送的车辆问题。（ ）A对B错
问答题物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。
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