单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动
单选题
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。
A
关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
B
关键路径是项目网络中最短的路径
C
关键路径具有最多的浮动时间或时差
D
关键路径上的活动称为关键活动
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
● 以下关于关键路径法的叙述，（38）是不正确的。（38）A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B．关键路径包括所有项目进度控制点C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D．关键路径可随项目的进展而改变
以下关于关键路径法的叙述，______是不正确的。A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B．关键路径包括所有项目进度控制点C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D．关键路径可随项目的进展而改变
以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。 A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变
关于进度管理的描述,不正确的是:()。 A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径法可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
以下关于关键路径法的叙述，（ ）是不正确的。A：如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B：关键路径包括所有项目进度控制点C：如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D：关键路径可随项目的进展而改变
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ）A. 网络图中只有一条关键路径B. 关键路径上各活动的时间之和最少C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
关于进度管理的描述，不正确的是：（ ）。A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素
下列哪项是关键路径法的特点（）A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动
下列关于关键路径的描述，正确的是（）。A、关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B、关键路径上的活动具有一定的时间弹性C、关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D、一个项目进度计划中，有一条关键路径
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动
在审查项目进度之后，项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用，但在稍晚的日期可用，项目经理接下来应该怎样做（）A、采用关键路径法B、向管理层要求资源C、定义活动资源要求D、应用关键链法
单选题关于项目管理中的关键路径，正确的说法是（）A“关键”是指关键路径中最重要的活动B关键路径就是指最短的路径C因为是“关键”，所以只有唯一的一条关键路径D关键路径反映的是项目完成的最短时间
单选题下列关于关键路径的描述，正确的是（）。A关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B关键路径上的活动具有一定的时间弹性C关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D一个项目进度计划中，有一条关键路径
多选题关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A关键路径可用来预测项目的总历时B项目关键路径至少有一条C项目的关键路径只有一条D在项目网络图中最长的路径是关键路径E关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
多选题下列哪项是关键路径法的特点（）A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动
多选题项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。AGantt图BPERTC关键路径法DExcel表格