多选题项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。AGantt图BPERTC关键路径法DExcel表格
多选题
项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。
A
Gantt图
B
PERT
C
关键路径法
D
Excel表格
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解析：
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相关考题：
下列有关建设项目进度控制表述中，正确的有（ ）。A．建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程B．进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现C．如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标D．在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划E．定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划
●进度变更的控制活动包括：(70)。(70)A．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理C．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理D．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A：进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B：关于项目进展情况的信息是项目日历。C：在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D：会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
进度变更的控制活动包括：（ ）A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。
当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理，进度计划检查的主要内容包括（ ）。A.各项工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B.总工期是否满足合同要求C.主要工种的工人能否满足连续、均衡施工的要求D.主要机具、材料等的利用是否均衡和充分E.资金落实是否到位
当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理。进度计划检查的主要内容包括()。A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B.总工期是否满足合同规定C.主要工种的工人能否满足连续、均衡施工的要求D.主要资源的供应能否得到保证E.主要机具、材料等的利用是否均衡和充分
某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）A、项目经理能转移项目的所有风险吗？B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？C、会计系统最近是否更新？D、是否有能用的相关项目基准？
在一次项目状态会议期间，一位团队成员通知项目经理，执行进度计划中遗漏了一个后续任务所需的工具，项目经理应该怎么做？（）A、查阅采购管理计划B、更新进度计划以反应新的基准C、创建减轻策略以不同的方式执行任务D、安排一次后续会议来讨论这个问题
一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息，项目经理应该怎么做？（）A、对公众进行澄清，告知准确的项目进度计划B、告知相关方，该项目将不会在媒体公布的项目进度计划内交付C、审查相关方参与计划，以确定媒体是否被列为相关方D、默默地缩小项目范围，以便按照媒体公布的进度计划交付项目
在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到（）。A、每个元素的起始点是否已准确规定B、每个元素的状态和完成情况是否都被量化C、是否确定了相关元素之间的联系D、时间安排是否符合情理且满足项目进度要求E、搞清参加项目的人员的个人特点，以便进行合理分工
多选题在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到（）。A每个元素的起始点是否已准确规定B每个元素的状态和完成情况是否都被量化C是否确定了相关元素之间的联系D时间安排是否符合情理且满足项目进度要求E搞清参加项目的人员的个人特点，以便进行合理分工
单选题关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。A代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
单选题某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？（）A项目经理能转移项目的所有风险吗？B是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？C会计系统最近是否更新？D是否有能用的相关项目基准？
多选题为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）A预测将要完成什么任务B按需要对项目进度做出调整C使团队成员对他们的工作负责D允许进人项目并完成延迟的工作