单选题在团队建设的哪个阶段,成员对项目群体产生认同感,但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。()A规范化阶段B风暴阶段C执行阶段D延期阶段E形成阶段

单选题
在团队建设的哪个阶段,成员对项目群体产生认同感,但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。()
A

规范化阶段

B

风暴阶段

C

执行阶段

D

延期阶段

E

形成阶段


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在项目团队的震荡阶段,团队成员的典型情绪特点包括() A.紧张B.挫折C.不满D.对立E.抵制

项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。 A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

霍曼斯认为,群体存在的唯一标准和群体的本质特征是()A、群体成员之间的相互作用B、群体成员的心理认同感C、群体成员的团结一致D、群体成员共同遵守的规范

群体成员具有强烈的群体认同感和志同道合感,群体结构比较稳固,这是群体发展中执行阶段的特点。()

在团队建设的哪个阶段,成员对项目群体产生认同感,并逐渐形成融洽关系,责任感进一步加强。()A.规范化阶段B.风暴阶段C.执行阶段D.解散阶段E.形成阶段

群体内部冲突阶段,群体成员接受了群体的存在,但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制。而且,对于谁可以控制这个群体,还存在争执。此时群体处于()。 A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.执行任务阶段

下列( )不是社会群体的特征。A.群体成员有明确的成员关系B.群体成员之间有一种群体意识和认同感C.群体成员形成一定结构,但群体对成员无确定的期望D.群体成员在一定情况下,会有一致行动

成功团队的团队成员对他们的群体有(),他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。A.信任感B.归属感C.认同感

在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()A、提醒团队成员他们必须完成的工作B、提醒团队你掌管这个项目C、确认团队成员知道他们这周的工作D、确认项目在正常的轨道上运转

项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中,项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见,这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段?()A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

在群体发展的阶段中,群体成员接受了全体的存在,但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制的阶段是()。A、震荡阶段B、形成阶段C、规范化阶段D、有所作为阶段

在团队建设的哪个阶段,成员对项目群体产生认同感,但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。()A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段

团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()A、与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C、解决团队会议上的冲突,并促进解决方案D、让团队成员尝试合作到项目结束为止

即群体成员因从群体活动得到某种程度的需求满足而对群体所产生的认同感。()A、群体规范B、群体压力C、群体凝聚力D、群体归属意识

在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段

一名项目经理在项目上已经工作了6个月,但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是()。A、重新评估现行奖励体系效果B、在团队成员在场的情况下,向每名团队成员的上司说明此事C、另寻他人担当项目经理D、直接告诉团队成员你需要他们的支持,并询问不给予支持的原因

在群体发展的五阶段模型中,()阶段中的群体内部会出现冲突,群体成员对群体加给他们的约束任然予以抵制。A、形成B、震荡C、规范化D、执行任务

单选题团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()A与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况B告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C解决团队会议上的冲突,并促进解决方案D让团队成员尝试合作到项目结束为止

单选题为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()A提醒团队成员他们必须完成的工作B提醒团队你掌管这个项目C确认团队成员知道他们这周的工作D确认项目在正常的轨道上运转

单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A项目沟通计划B资源计划C项目章程D项目管理计划

单选题在群体发展的五阶段模型中,()阶段中的群体内部会出现冲突,群体成员对群体加给他们的约束任然予以抵制。A形成B震荡C规范化D执行任务

单选题在群体发展的阶段中,群体成员接受了全体的存在,但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制的阶段是()。A震荡阶段B形成阶段C规范化阶段D有所作为阶段

单选题在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A组建阶段B成效阶段C规范阶段D磨合阶段

单选题项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。A定期通过电子邮件沟通B营造一种有关项目的神秘气氛C建立一个“作战室”D发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

判断题项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队,也可能只有一个统一的项目团队。A对B错