单选题中国企业并购国外拥有独特高技术的小企业,然后自己重组整合属于以下哪一项?()A国内企业垄断优势的扩展B获取海外垄断优势C控制企业成本D寻求外国资源

单选题
中国企业并购国外拥有独特高技术的小企业,然后自己重组整合属于以下哪一项?()
A

国内企业垄断优势的扩展

B

获取海外垄断优势

C

控制企业成本

D

寻求外国资源


参考解析

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相关考题:

企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节,下列整合活动中,不属于并购后整合的是( )。 A.人员整合 B.经营整合 C.社区整合 D.文化整合

以下哪一项不属于高技术风险企业面临的主观风险:() A、决策风险B、政策风险C、技术风险D、管理风险

企业战略推进有三种基本方式,以下哪一项不是?()。 A.企业战略联盟B.企业变革C.企业并购D.企业重组

以下哪一项不是跨国并购方式的优点:() A.充分享有对外直接投资的融资便利B.并购后的整合工作难度不大C.能有效利用被并购企业的相关经营资源D.能迅速进入东道国市场并占有市场份额

以下不属于上市公司并购重组财务顾问职责的是()。A:就并购重组事项出具盈利预测报告B:对委托人进行证券市场规范化运作的指导C:持续督导委托人依法履行相关义务D:向中国证监会报送有关并购重组的申报材料

并购重组财务顾问产品是指农业银行为企业()等并购重组活动提供的专业顾问服务。A、收购或转让股份B、购买、出售或整合非权益资产C、发行股份D、债务重组

中小企业板公司并购重组情况如何?

国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是()A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。B、中国企业不需要策划。C、中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。D、国外的策划公司不见得比国内的好。

中国企业并购国外拥有独特高技术的小企业,然后自己重组整合属于以下哪一项?()A、国内企业垄断优势的扩展B、获取海外垄断优势C、控制企业成本D、寻求外国资源

以下哪一项关于中国企业进行对外直接投资的动因的说法不正确?()A、有助于控制企业成本B、可以利用国外的资源C、获取先进技术D、逃离中国市场

人格特征不包括下述哪一项()A、独特性B、整合性C、随意性D、稳定性

以下哪一项最能表现项目的特征()A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限(临时性和独特性)D、需要有专门的团队来实施

企业并购后的整合管理包括()A、债务处理B、资产重组C、组织结构的调整D、经营业务重组

中国企业的跨国经营可以采取不同的方式,但中国企业尚不具备基本条件的经营方式有()A、国外生产,用国外的品牌B、国外生产,用中国自己的品牌C、中国生产,用中国自己的品牌D、中国生产,用外国品牌

以下哪一项不属于国外著名的三大检索工具()。A、SCIB、EIC、IEEED、ISTP

并购的一般程序依次为()。A、选择目标企业、价值评估、确定实施方式、重组整合B、价值评估、选择目标企业、确定实施方式、重组整合C、确定实施方式、选择目标企业、价值评估、重组整合D、选择目标企业、重组整合、价值评估、确定实施方式

以下()并购属于企业并购整合中的有形整合。A、资产整合B、财务整合C、企业文化整合D、人力资源整合

单选题以下不影响小企业履约能力的重大事项有()A超能力对外担保B发生并购重组事项C涉及诉讼案件D员工出现跳槽

单选题起支配地位的公司并购另一家企业后,把自己的文化注入被并购企业,这属于()A支配注入式文化整合B各自保留式文化整合C融汇一体式文化整合D一体吸纳式文化整合

单选题企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节,下列整合活动中,不属于并购后整合的是(  )。[2011年真题]A人员整合B经营整合C社区整合D文化整合

单选题下列哪项内容不属于并购重组财务顾问方案中规定内容。()A并购重组原因B并购重组方式及并购交易价格的定价依据C并购交易的整合方案D调查报告

多选题并购重组财务顾问产品是指农业银行为企业()等并购重组活动提供的专业顾问服务。A收购或转让股份B购买、出售或整合非权益资产C发行股份D债务重组

单选题下列哪一项不属于并购贷款的主要风险点?( )A战略风险B法律与合规风险C整合风险D声誉风险

问答题中小企业板公司并购重组情况如何?

单选题以下哪一项关于中国企业进行对外直接投资的动因的说法不正确?()A有助于控制企业成本B可以利用国外的资源C获取先进技术D逃离中国市场

单选题企业并购后的整合是决定并购成败的关键,下列整合环节中,属于核心内容的是()。A财务整合B文化整合C人力资本整合D经营战略整合

单选题并购的一般程序依次为()。A选择目标企业、价值评估、确定实施方式、重组整合B价值评估、选择目标企业、确定实施方式、重组整合C确定实施方式、选择目标企业、价值评估、重组整合D选择目标企业、重组整合、价值评估、确定实施方式