多选题针对项目结构的报告有（）A工作包B单位工程C单项工程D整个项目报告E质量报告

多选题
针对项目结构的报告有（）
A

工作包

B

单位工程

C

单项工程

D

整个项目报告

E

质量报告

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某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：（ ）A．趋势报告B．预测报告C．状态报告D．变量报告
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项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和()。 A、工作完成报告B、项目管理报告C、项目进度报告D、特别分析报告
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某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：A、 趋势报告B、 预测报告C、 状态报告D、 变量报告
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通过现场检查的企业针对缺陷项目提交整改报告的时限（ ）
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()是针对企业的重大投资项目、重大资本运作、重大融资、重大担保事项、关联交易等事项进行的报告。 A、风险分析报告B、经营分析报告C、例外事项报告D、重大事项报告
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项目结构分解中的各个 ()是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。
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建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析
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编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。A. 项目的结构编码和合同编码B. 项目结构图和项目结构的编码C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D. 合同编码和项目的进度项编码
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建设工程项目总进度目标论证时，进行项目工作编码之前的工作有（ ）。A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.多次调整目标无法实现，报告项目决策者D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析
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项目计划书是特殊的社会工作研究报告，其基本结构与需求评估报告有较大区别。对于社会工作实务项目计划书的内容，下列表述正确的是( )。?A.项目目标是基于研究者针对问题核心原因提出的工作期望B.工作模式是研究者为实现目标而选用的实务模式C.项目的经费结构和时间进度是呼应目标的具体安排D.实务内容是主要涉及服务提供者而不是服务对象
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项目计划书是特殊的社会工作研究报告，其基本结构与需求评估报告有较大区别。对于社会工作实务项目计划书的内容，下列表述正确的是()。A:项目目标是基于研究者针对问题核心原因提出的工作期望B:工作模式是研究者为实现目标而选用的实务模式C:项目的经费结构和时间进度是呼应目标的具体安排D:实务内容是主要涉及服务提供者而不是服务对象
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()是社会工作实务研究报告的基本结构。A.需求评估报告B.项目方案书C.项目总结评估报告D.参考文献E.讨论和建议
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建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行( )。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析
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实训项目可行性报告申报材料中，附件的准备整理要仔细，要全面，要有针对性，要与实训项目可行性报告和（）的内容相符并给予证实。
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实训项目可行性报告申报材料附件的准备整理要仔细，要全面，要有针对性，要与（）内容相符并给予证实。A、实训项目可行性报告B、申报单位C、项目建成后的使用目的D、项目的软硬件环境
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项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。A、特定B、不特定C、复杂D、简单
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项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（）A、更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施B、提出项目变更请求C、重新设定项目基线，以执行应急计划D、提出问题并报告上级主管
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有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如（）编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码，因此需要进行编码的组合。A、投资控制B、成本控制C、进度控制D、质量控制E、安全管理
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实训项目可行性报告申报材料中，附件的准备整理要仔细、全面、有针对性，要与实训项目可行性报告的内容相符并给予（）。
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填空题项目结构分解中的各个（）是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。
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多选题实训项目可行性报告申报材料附件的准备整理要仔细，要全面，要有针对性，要与（）和（）内容相符并给予证实。A实训项目可行性报告；B申报单位；C项目建成后的使用目的；D项目的软硬件环境。
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多选题有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如（）编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码，因此需要进行编码的组合。A投资控制B成本控制C进度控制D质量控制E安全管理
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填空题实训项目可行性报告申报材料中，附件的准备整理要仔细，要全面，要有针对性，要与实训项目可行性报告和（）的内容相符并给予证实。
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多选题施工项目部应当根据（）等情况，确定危险部位，有针对性的设置安全标志。A工程项目的规模B施工现场的环境C工程结构形式以及设备
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单选题（）是针对企业的重大投资项目、重大资本运作、重大融资、重大担保事项、关联交易等事项进行的报告。A风险分析报告B经营分析报告C例外事项报告D重大事项报告
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单选题项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（）A更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施B提出项目变更请求C重新设定项目基线，以执行应急计划D提出问题并报告上级主管
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单选题某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用（）A趋势报告B预测报告C状态报告D变量报告
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