某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：（ ）A．趋势报告B．预测报告C．状态报告D．变量报告

某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：（ ）

A．趋势报告

B．预测报告

C．状态报告

D．变量报告

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某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：A、 趋势报告B、 预测报告C、 状态报告D、 变量报告
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作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是(41)。A．状态报告B．界面设计报告C．需求分析报告D．趋势报告
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作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ）。 A．趋势报告 B．状态报告 C．需求分析报告 D．界面设计报告
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● 在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。（43）A．系统的终验报告B．该项目的第三方测试报告C．项目的监理报告D．该项目的项目总结报告
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在项目结项后的项目审计电，审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。A．系统的终验报告B．该顼目的第三方测试报告C．项目的监理报告D．该项目的项目总结报告
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在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交 （ ） 作为该项目的范围确认证据。A.系统的终验报告B.该项目的第三方测试报告C.项目的监理报告D.该项目的项目总结报告
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关于进度控制报告，以下说法正确的是（）A. 进度控制报告是把检査比较结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及 各级业务职能负责人的最简单的书面报告。B. 进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的C. 项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位 (业主〉的，它是以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告D. 项目管理级的进 度报告是报给项目经理及企业业务部门的，它是以单位工程或项目分区为对象说明进度计 划执行情况的报告E. 业务管理级的进度报告是就某个重点部位或重点问题为对象编写的报 告，供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的
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作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ） 。A. 状态报告B. 界面设计报告C. 需求分析报告D. 趋势报告
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项目进展报告是为项目经理编写的。（）
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