苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。() 此题为判断题(对，错)。
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。 A.增加团队的使命感B.充分利用成员的技术和技能C.协作D.能够灵活地适应环境的变化
在团队里领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人潜力，这属于团队工作的优势中的( )。A.充分利用成员的技术和技能B.协作C.增加团队的使命感D.能够灵活地适应环境的变化
个体通过学习群体文化,学习承当社会角色,把自己一体化到群体中去的基本过程,称之为() A、群体化B、个体化C、社会化D、角色化
成功团队的团队成员对他们的群体有()，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。A.信任感B.归属感C.认同感
确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。A．平行团队B．交叉团队C．流程团队D．项目团队
()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队
在设计（ ）的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队
确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队
在设计()的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队
支持他人的，受人欢迎的和爱合作的个人。他非常善于适应不同的人、能倾听、会建立关系，并且很有可能会避免摩擦。属于（）类型的团队成员。A规划者B协调者C专家D团队工作者
把内部的团队的成员，划分为一个个小的合成单位，使他们自己能够独立的面对市场是一种良好的团队管理制度。
（）团队成员与他人一致、喜欢稳定、害怕风险，他们十分关注自己与他人的关系。A、领导型B、好人型C、社交型D、思考型
个体把他的活动对象（客体）整合到自己活动图式中去的过程叫做（）。A、同化B、顺化C、顺应D、内化
在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。A、充分利用成员的技术和技能B、协作C、增加团队的使命感D、能够灵活地适应环境的变化
群体成员把他人的需要和关心放在高于自己的地位从而解决冲突的策略是迁就策略。（）
管理者喜欢与人打交道的工作，他们回避单独行动，他们根据自己在事件和决策过程中所扮演的角色与他人发生联系；而领导者却以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系，他们更关心的是（）。A、观点B、事件C、结果D、独立行动
确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队
维护者是团队中最积极的成员。他们温文尔雅，善于与人打交道，善解人意，关心他人，处事灵活；很容易把自己同化到群体中去适应环境。
你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）A、作战室B、虚拟团队C、社交积极团队D、公共区
单选题关于出版商，可以知道什么？（ ）A头脑很灵活B和市长是老朋友C善于听取他人意见D缺乏与人沟通的能力
单选题你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）A作战室B虚拟团队C社交积极团队D公共区
单选题一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是（）。A张总很重视对团队成员进行训练和培训B李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉C赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长D孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题
多选题要想扮演好自己在团队中的角色，必须做到以下几点（）.A团队利益高于个人利益是扮演好团队角色的首要原则B主动寻找团队成员的积极品质C把自己的事情做好，别人的事不必关心D要时常检查自己的缺点
单选题确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队
单选题（）团队成员与他人一致、喜欢稳定、害怕风险，他们十分关注自己与他人的关系。A领导型B好人型C社交型D思考型
单选题在工作中，自己要成为（）的中心，积极地把周围的人卷挟进来。A团队B小团队C群体D旋涡