单选题下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。A易于协调各职能间的决策B危急情况下能够做出快速决策C有助于实现规模经济D减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力

单选题
下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。
A

易于协调各职能间的决策

B

危急情况下能够做出快速决策

C

有助于实现规模经济

D

减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力


参考解析

解析: 本题考核集权型决策的优点。减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应,属于分权型结构的优点。所以,选项D的说法错误。

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下列关于财务决策准则的表述中错误的是( )。A.决策准则是指导人们选择行动方案的一般原则B.决策者是“经济的人”,在决策时应当选择最优方案C.人们在决策时只考虑与问题有关的特定情况D.人们在决策时只能满足于“足够好的”决策

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

下列关于信息的表述中,错误的是( )。

下列关于集权和分权的说法错误的是()。A:高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B:过度集权对企业的影响要大于过度分权C:商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D:扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才

下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。A.U型组织以职能化管理为核心B.现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理C.M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权D.H型组织比M型组织集权程度更高

某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误

我国东南沿海主营房地产开发的甲家族式企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述正确的有( )。A.不容易进行协调职能间的决策B.常规决策的时间过长C.危急情况下能够做出快速决策D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限

下列关于集权说法正确的有()。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

下列关于集权型决策说法正确的有(  )。A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

在宾客消费行为分析中,属于家庭决策类型的有()A、妻权型B、子女型C、夫权型D、平权型E、集权型

下列关于集权的说法不正确的是()。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作

下列关于非程序化决策说法错误的是()。A、现裁现做的决策B、分析型决策C、主动的决策D、结构良好的决策

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

下面哪一个答案关于过分集权的不足是错误的?()A、降低决策执行的效率B、降低决策的质量C、降低组织的适应能力D、降低职工的热情

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

行政首长在整个决策过程中吸收下属参与制定决策,这种领导类型属于()。A、集权型B、分权型C、放任型D、自由型

下列关于集权说法正确的有()。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

单选题下列关于集权的说法中,错误的是()。A集权型结构管理层级多,但管理幅度窄B易于协调各个职能间的决策C产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应

单选题下列关于非程序化决策说法错误的是()。A现裁现做的决策B分析型决策C主动的决策D结构良好的决策

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

单选题下列关于集权的说法不正确的是()。A集权模式有利于国际企业全球业务的协调B集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C集权型组织有利于组织变革和调整D集权型组织不利于减少重复工作

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A①②③B④C①②③④D以上表述均不正确

多选题下列表述正确的有().A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关

单选题下列关于集权和分权的说法错误的是(  )。A高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B过度集权对企业的影响要大于过度分权C商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才

单选题下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。AU型组织以职能化管理为核心B现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理CM型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权DH型组织比M型组织集权程度更高