单选题H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（ ）。A客观性人力资源不足，即供给小于需求B主观性人力资源过剩，即供给大于需求C客观性人力资源过剩，即供给大于需求D主观性人力资源不足，即供给小于需求
单选题
H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（ ）。
A
客观性人力资源不足，即供给小于需求
B
主观性人力资源过剩，即供给大于需求
C
客观性人力资源过剩，即供给大于需求
D
主观性人力资源不足，即供给小于需求
参考解析
解析：
本题考查人力资源规划的综合平衡。案例中，造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化，即爆发了国际经济危机，这属于客观性直接原因;由于订单减少，间接影响了公司的经营成本与经营规模，相对形成人员上的“过剩”，即供给大于需求。因此选C。
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某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C．企业销售人员数量不足D．企业的高层领导者喜欢独断专行
H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。7.企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境，还要考虑企业自身状况，其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工，制约员工流动的要求，那么DC计划更适合该公司。( )A.正确B.错误
共用题干H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面()具体措施。A:打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共渡难关B:保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间C:保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间D:打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次
以下选项正确的是（）。A、1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模做出了分类B、1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模做出了分类C、1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模做出了分类D、1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模做出了分类
H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻，流动性较大，则DC计划更适合该企业。
专题培训是为达到某一专门的或解决某一专门问题而对员工进行的培训。这类培训主要包括更新观念的培训、专项管理培训、专项技术培训。对专项管理培训来说，下列属于对专项管理培训概念表述的是（）。A、物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时，对员工进行的专门培训B、物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法，而对员工进行的专门培训C、物业服务企业为了完成某些新项目，需要员工掌握某一技术或技能，而针对有关员工进行的培训D、为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训
虽然中欧光伏谈判和平解决，但光伏企业在欧洲市场的日子仍不好过。0.56欧元/瓦的协议价格已经开始影响其在欧洲市场的订单。拥有灵敏嗅觉的光伏企业已经开始改变战略布局。有的企业将市场重点转回国内，同时关注南非、南美、东南亚等新兴市场，减少对欧洲市场的依赖。同时，通过模式创新，寻求和非光伏传统渠道合作的可能。但专家提醒，在大家都采取转移市场，开拓新兴市场的战略时，要警惕新一轮价格战。假如你是一家中国光伏企业的经营者，面对上述局面，运用所学企业经营知识，谈谈你将采取哪些措施进行应对。
以下选项不正确的有（）。A、1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模作出了分类B、1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模作出了分类C、1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模作出了分类D、1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模作出了分类
H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施（ ）。A、打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关B、保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间C、保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间D、打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次
单选题甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是（ ）。A分权型结构B集权型结构C有机式系统D机械式系统
多选题H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。A打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关B保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间C保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间D打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次
判断题H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻，流动性较大，则DC计划更适合该企业。A对B错
判断题H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境，还要考虑企业自身状况，其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工，制约员工流动的要求，那么DC计划更适合该公司。A对B错
多选题以下选项不正确的有（）。A1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模作出了分类B1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模作出了分类C1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模作出了分类D1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模作出了分类
单选题以下选项正确的是（）。A1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模做出了分类B1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模做出了分类C1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模做出了分类D1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模做出了分类
问答题A企业为有限合伙企业，经营期限为3年。A企业将其资金全部用于对非关联方B公司的一家全资子公司C公司增资，增资完成后，A企业持有C公司60%的股权及表决权，B公司持有C公司40%的股权及表决权。根据协议，B公司将在3年后以固定价格回购A企业持有的C公司股权。C公司是专门建造一个大型资产并用于租赁的项目公司，其建造期为5年，A企业增资的时候，C公司的资产已经建造了2年。请问，A企业能否控制C公司？
单选题在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A企业高层领导者B企业中层经营单位领导者C企业各职能部门领导者D企业基层领导者