网点对公“走出去营销”的基本流程包括：()A、前期准备B、开展营销C、营销后续D、利润核算
网点社区营销流程由（）子流程组成。A、开展社区调查B、后续跟踪服务C、制定营销方案D、实施营销活动E、确定目标社区
网点综合营销团队要以（）为基本流程法，深入推进社区营销。A、开展社区调查B、确定目标社区C、制定营销方案D、实施营销活动E、后续跟踪服务”
综合营销团队成员包括（）。A、网点负责人B、营销主管C、网点客户经理D、产品销售经理E、其他兼职营销人员
营业网点组建综合营销团队过程中，要建立有效的上下联动营销工作机制，确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足，做到（）。A、“一点营销、联动服务、综合解决”B、“两点营销、联动服务、综合解决”C、“一点营销、分头服务、综合解决”D、“两点营销、分头服务、综合解决”
综合营销团队建设的主要目标包括（）。A、挖掘人员潜力，提升综合营销能力B、实施分层营销，优化客户结构C、整合营销资源，提高客户价值贡献D、引导机构间及网点岗位间开展联动营销
高级柜员和柜员应该参与、支持营业网点综合营销团队建设（）
网点综合营销团队的组织者、管理者是（）。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管
网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责（）的常态化、任务型团队A、客户维护B、业务办理C、营销D、标准化产品销售E、大堂客户引导
网点综合营销团队是在（）内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A、单功能对私网点B、单功能对公网点C、综合性网点D、管辖行
（）组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A、“专职营销+兼职推荐”模式B、“外联营销+柜面销售”模式C、“多团队联动营销”模式D、混合营销模式
在营业网点综合化建设工作中，要做到合理规划，统筹安排。对于营销资源丰富的网点，重点（）A、实施综合性网点B、推行综合柜员制C、组建综合营销团队，开展综合营销D、进行劳动组合调整
在营业网点综合化建设工作中，加强综合营销队伍建设，提高市场综合拓展能力的主要内容包括（）A、组建网点综合营销团队B、统一工作流程，明确营销重点C、兼顾专业、专注，强化营销针对性D、合理配置综合柜员E、推动柜员综合受理业务
综合营销团队的组建，各行应充分开展调研，分析辖属营业网点的实际情况，优先在（）的综合性网点组建综合营销团队。A、规模较大B、规模较小C、人员岗位配置较全D、客户资源较多E、网点业务较少
网点负责人的营销能力主要包括网点负责人的个人营销能力和团队营销能力。
综合营销团队根据营销对象，围绕“六步法”，制定营销工作流程。六步法是“确定对象-制定计划（）A、实施营销B、售后服务C、考核评价D、总结改进E、协调配合
多选题综合营销团队成员包括（）。A网点负责人B营销主管C网点客户经理D产品销售经理E其他兼职营销人员
多选题网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责（）的常态化、任务型团队A客户维护B业务办理C营销D标准化产品销售E大堂客户引导
单选题网点综合营销团队是在（）内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A单功能对私网点B单功能对公网点C综合性网点D管辖行
多选题网点对公“走出去营销”的基本流程包括：（）A前期准备B开展营销C营销后续D利润核算
单选题网点综合营销团队的组织者、管理者是（）。A网点经理B大堂经理C客户经理D营销主管
多选题网点社区营销流程由（）子流程组成。A开展社区调查B后续跟踪服务C制定营销方案D实施营销活动E确定目标社区
单选题在营业网点综合化建设工作中，要做到合理规划，统筹安排。对于营销资源丰富的网点，重点（）A实施综合性网点B推行综合柜员制C组建综合营销团队，开展综合营销D进行劳动组合调整
单选题（）组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A“专职营销+兼职推荐”模式B“外联营销+柜面销售”模式C“多团队联动营销”模式D混合营销模式
多选题综合营销团队根据营销对象，围绕“六步法”，制定营销工作流程。六步法是“确定对象-制定计划（）A实施营销B售后服务C考核评价D总结改进E协调配合
多选题综合营销团队的组建，各行应充分开展调研，分析辖属营业网点的实际情况，优先在（）的综合性网点组建综合营销团队。A规模较大B规模较小C人员岗位配置较全D客户资源较多E网点业务较少
多选题在营业网点综合化建设工作中，加强综合营销队伍建设，提高市场综合拓展能力的主要内容包括（）A组建网点综合营销团队B统一工作流程，明确营销重点C兼顾专业、专注，强化营销针对性D合理配置综合柜员E推动柜员综合受理业务