()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A、“专职营销+兼职推荐”模式B、“外联营销+柜面销售”模式C、“多团队联动营销”模式D、混合营销模式

()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点

  • A、“专职营销+兼职推荐”模式
  • B、“外联营销+柜面销售”模式
  • C、“多团队联动营销”模式
  • D、混合营销模式

相关考题:

组建售楼处工作团队应根据项目的( )等情况综合考虑而定。A.项目营销方案、销售期、市场推广方式B.房源数量、销售期、市场推广方式C.房源数量、项目营销方案、市场推广方式D.房源数量、销售期、项目营销方案

组建售楼处工作团队应根据项目的(  )等情况综合考虑而定。A、项目营销方案、销售期、市场推广方式B、房源数量、销售期、市场推广方式C、房源数量、项目营销方案、市场推广方式D、房源数量、销售期、项目营销方案

综合营销团队成员包括()。A、网点负责人B、营销主管C、网点客户经理D、产品销售经理E、其他兼职营销人员

在营业网点综合化建设工作中,下面哪几方面可以体现出“推行综合柜员制,支持网点综合化运营”的思想()A、组建网点综合营销团队B、推动柜员综合受理业务C、实施网点后台人员综合化D、合理配置综合柜员E、积极开展同城对公共业务跨网受理

营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。A、“一点营销、联动服务、综合解决”B、“两点营销、联动服务、综合解决”C、“一点营销、分头服务、综合解决”D、“两点营销、分头服务、综合解决”

综合营销团队建设的主要目标包括()。A、挖掘人员潜力,提升综合营销能力B、实施分层营销,优化客户结构C、整合营销资源,提高客户价值贡献D、引导机构间及网点岗位间开展联动营销

网点综合营销团队的组织者、管理者是()。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

汇总记账凭证账务处理程序适用于( )的企业。A、规模较大、经济业务较多B、规模较小、经济业务较多C、规模较大、经济业务不多D、规模较小、经济业务较多

网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责()的常态化、任务型团队A、客户维护B、业务办理C、营销D、标准化产品销售E、大堂客户引导

网点综合营销团队是在()内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A、单功能对私网点B、单功能对公网点C、综合性网点D、管辖行

()是指营业网点人员在高柜或低柜既可以办理对公业务,也可以办理对私业务的工作机制A、综合网点B、综合柜员制C、综合营销团队D、综合业务人员

综合营销团队组建模式中的“多团队联动营销”模式,根据网点客户结构及客户分层维护需要,各团队可有对公、个人专业侧重,()A、主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售B、主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作C、通过团队间联动开展综合营销D、配合外联营销人员做好客户关系维护

在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()A、实施综合性网点B、推行综合柜员制C、组建综合营销团队,开展综合营销D、进行劳动组合调整

在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()A、组建网点综合营销团队B、统一工作流程,明确营销重点C、兼顾专业、专注,强化营销针对性D、合理配置综合柜员E、推动柜员综合受理业务

综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A、规模较大B、规模较小C、人员岗位配置较全D、客户资源较多E、网点业务较少

多选题综合营销团队成员包括()。A网点负责人B营销主管C网点客户经理D产品销售经理E其他兼职营销人员

多选题网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责()的常态化、任务型团队A客户维护B业务办理C营销D标准化产品销售E大堂客户引导

单选题网点综合营销团队是在()内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A单功能对私网点B单功能对公网点C综合性网点D管辖行

单选题综合营销团队组建模式中的“外联营销+柜面销售”模式,柜面营销团队()A主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售B主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作C通过团队间联动开展综合营销D主要配合外联营销人员做好客户关系维护

单选题()是指营业网点人员在高柜或低柜既可以办理对公业务,也可以办理对私业务的工作机制A综合网点B综合柜员制C综合营销团队D综合业务人员

多选题在营业网点综合化建设工作中,下面哪几方面可以体现出“推行综合柜员制,支持网点综合化运营”的思想()A组建网点综合营销团队B推动柜员综合受理业务C实施网点后台人员综合化D合理配置综合柜员E积极开展同城对公共业务跨网受理

单选题综合营销团队组建模式中的“多团队联动营销”模式,根据网点客户结构及客户分层维护需要,各团队可有对公、个人专业侧重,()A主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售B主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作C通过团队间联动开展综合营销D配合外联营销人员做好客户关系维护

单选题在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()A实施综合性网点B推行综合柜员制C组建综合营销团队,开展综合营销D进行劳动组合调整

单选题营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。A“一点营销、联动服务、综合解决”B“两点营销、联动服务、综合解决”C“一点营销、分头服务、综合解决”D“两点营销、分头服务、综合解决”

单选题()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A“专职营销+兼职推荐”模式B“外联营销+柜面销售”模式C“多团队联动营销”模式D混合营销模式

多选题综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A规模较大B规模较小C人员岗位配置较全D客户资源较多E网点业务较少

多选题在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()A组建网点综合营销团队B统一工作流程,明确营销重点C兼顾专业、专注,强化营销针对性D合理配置综合柜员E推动柜员综合受理业务