营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。A、“一点营销、联动服务、综合解决”B、“两点营销、联动服务、综合解决”C、“一点营销、分头服务、综合解决”D、“两点营销、分头服务、综合解决”

营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。

  • A、“一点营销、联动服务、综合解决”
  • B、“两点营销、联动服务、综合解决”
  • C、“一点营销、分头服务、综合解决”
  • D、“两点营销、分头服务、综合解决”

相关考题:

综合营销团队详细分析目标客户需求,按照()原则,对照产品联动销售清单确定联动营销的产品组合,制定“一揽子”服务方案,实施组合营销A、客户分层B、产品分级C、营销分层D、客户分级

综合营销团队建设的主要目标包括()。A、挖掘人员潜力,提升综合营销能力B、实施分层营销,优化客户结构C、整合营销资源,提高客户价值贡献D、引导机构间及网点岗位间开展联动营销

高级柜员和柜员应该参与、支持营业网点综合营销团队建设()

()是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理,提升团队整体工作绩效,建立积极向上的团队营销文化。A、营销活动B、日常管理C、团队管理D、日常考勤

为了促进营销目标的实现,有效激励员工,需要建立完善的()机制。A、营销目标考核B、营销服务考核C、营销过程考核D、营销团队考核

建立健全“互联网+”背景下的营销专业人才管理机制,培养优秀的专业人才梯队,组建一支懂营销、精数据、会创新的优秀复合型人才组成的专家团队。

营销团队要建立培训制度。通过()、()、()的培训,逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平,提高整个营销团队的综合素质。

()是指营业网点人员在高柜或低柜既可以办理对公业务,也可以办理对私业务的工作机制A、综合网点B、综合柜员制C、综合营销团队D、综合业务人员

综合营销团队组建模式中的“多团队联动营销”模式,根据网点客户结构及客户分层维护需要,各团队可有对公、个人专业侧重,()A、主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售B、主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作C、通过团队间联动开展综合营销D、配合外联营销人员做好客户关系维护

()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A、“专职营销+兼职推荐”模式B、“外联营销+柜面销售”模式C、“多团队联动营销”模式D、混合营销模式

在“外联营销+柜面销售”的综合营销团队组建模式下,柜面营销团队成员包括()。A、大堂经理B、营运主管C、高级柜员D、柜员E、产品销售经理

在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()A、实施综合性网点B、推行综合柜员制C、组建综合营销团队,开展综合营销D、进行劳动组合调整

在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()A、组建网点综合营销团队B、统一工作流程,明确营销重点C、兼顾专业、专注,强化营销针对性D、合理配置综合柜员E、推动柜员综合受理业务

综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A、规模较大B、规模较小C、人员岗位配置较全D、客户资源较多E、网点业务较少

综合营销团队组建模式包括()。A、“专职营销+专职推荐”模式B、“专职营销+兼职推荐”模式C、“外联营销+柜面销售”模式D、“多团队联动营销”模式E、“集中”+“分散”相结合模式

建立健全“互联网+”背景下的营销专业人才管理机制,培养优秀的专业人才梯队,组建一支懂营销、()、会技术的优秀复合型人才组成的专家团队,提升“互联网+”营销服务模式下的综合服务水平。A、精数据B、精业务C、能创新

多选题综合营销团队组建模式包括()。A“专职营销+专职推荐”模式B“专职营销+兼职推荐”模式C“外联营销+柜面销售”模式D“多团队联动营销”模式E“集中”+“分散”相结合模式

单选题综合营销团队组建模式中的“外联营销+柜面销售”模式,柜面营销团队()A主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售B主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作C通过团队间联动开展综合营销D主要配合外联营销人员做好客户关系维护

单选题()是指营业网点人员在高柜或低柜既可以办理对公业务,也可以办理对私业务的工作机制A综合网点B综合柜员制C综合营销团队D综合业务人员

单选题综合营销团队组建模式中的“多团队联动营销”模式,根据网点客户结构及客户分层维护需要,各团队可有对公、个人专业侧重,()A主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售B主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作C通过团队间联动开展综合营销D配合外联营销人员做好客户关系维护

单选题在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()A实施综合性网点B推行综合柜员制C组建综合营销团队,开展综合营销D进行劳动组合调整

多选题在“外联营销+柜面销售”的综合营销团队组建模式下,柜面营销团队成员包括()。A大堂经理B营运主管C高级柜员D柜员E产品销售经理

单选题营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。A“一点营销、联动服务、综合解决”B“两点营销、联动服务、综合解决”C“一点营销、分头服务、综合解决”D“两点营销、分头服务、综合解决”

单选题()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A“专职营销+兼职推荐”模式B“外联营销+柜面销售”模式C“多团队联动营销”模式D混合营销模式

单选题()是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理,提升团队整体工作绩效,建立积极向上的团队营销文化。A营销活动B日常管理C团队管理D日常考勤

多选题综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A规模较大B规模较小C人员岗位配置较全D客户资源较多E网点业务较少

多选题在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()A组建网点综合营销团队B统一工作流程,明确营销重点C兼顾专业、专注,强化营销针对性D合理配置综合柜员E推动柜员综合受理业务