单选题网点综合营销团队的组织者、管理者是()。A网点经理B大堂经理C客户经理D营销主管

单选题
网点综合营销团队的组织者、管理者是()。
A

网点经理

B

大堂经理

C

客户经理

D

营销主管


参考解析

解析: 暂无解析

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综合营销团队成员包括()。A、网点负责人B、营销主管C、网点客户经理D、产品销售经理E、其他兼职营销人员

营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。A、“一点营销、联动服务、综合解决”B、“两点营销、联动服务、综合解决”C、“一点营销、分头服务、综合解决”D、“两点营销、分头服务、综合解决”

高级柜员和柜员应该参与、支持营业网点综合营销团队建设()

网点经理定位是营业网点的()。A、资源调配者B、服务组织者C、大堂管理者D、团队领导者

网点综合营销团队的组织者、管理者是()。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

()是网点日常营销工作的组织者。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管

外部营销是指销售团队在网点外开展的所有营销活动。

网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责()的常态化、任务型团队A、客户维护B、业务办理C、营销D、标准化产品销售E、大堂客户引导

网点综合营销团队是在()内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A、单功能对私网点B、单功能对公网点C、综合性网点D、管辖行

()是指营业网点人员在高柜或低柜既可以办理对公业务,也可以办理对私业务的工作机制A、综合网点B、综合柜员制C、综合营销团队D、综合业务人员

()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A、“专职营销+兼职推荐”模式B、“外联营销+柜面销售”模式C、“多团队联动营销”模式D、混合营销模式

在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()A、实施综合性网点B、推行综合柜员制C、组建综合营销团队,开展综合营销D、进行劳动组合调整

在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()A、组建网点综合营销团队B、统一工作流程,明确营销重点C、兼顾专业、专注,强化营销针对性D、合理配置综合柜员E、推动柜员综合受理业务

广东农信社网点负责人的团队营销能力要求中,以下说法正确的是()A、构建客户经理营销体系B、构建银行高层管理者营销体系C、构建全员营销体系D、构建会计主管营销体系

综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A、规模较大B、规模较小C、人员岗位配置较全D、客户资源较多E、网点业务较少

网点是营销的主阵地,在做好风险防范的基础上,网点应实施团队营销。

多选题综合营销团队成员包括()。A网点负责人B营销主管C网点客户经理D产品销售经理E其他兼职营销人员

多选题网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责()的常态化、任务型团队A客户维护B业务办理C营销D标准化产品销售E大堂客户引导

单选题网点综合营销团队是在()内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A单功能对私网点B单功能对公网点C综合性网点D管辖行

多选题网点经理定位是营业网点的()。A资源调配者B服务组织者C大堂管理者D团队领导者

多选题下面属于营销主管的职责有()。A综合营销团队的牵头管理人,是网点营销工作的组织者、管理者,带领团队为辐射区域内客户提供一体化、专业化服务B负责综合营销团队人员的管理、指导、考核、培训,落实营销内控管理C协助高级柜员负责柜面业务授权管理D定期梳理分析对公、对私客户信息,挖掘潜力客户,开展重点营销

单选题在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()A实施综合性网点B推行综合柜员制C组建综合营销团队,开展综合营销D进行劳动组合调整

单选题()是网点日常营销工作的组织者。A网点经理B大堂经理C客户经理D营销主管

单选题()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点A“专职营销+兼职推荐”模式B“外联营销+柜面销售”模式C“多团队联动营销”模式D混合营销模式

单选题广东农信社网点负责人的团队营销能力要求中,以下说法正确的是()A构建客户经理营销体系B构建银行高层管理者营销体系C构建全员营销体系D构建会计主管营销体系

多选题综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A规模较大B规模较小C人员岗位配置较全D客户资源较多E网点业务较少

多选题在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()A组建网点综合营销团队B统一工作流程,明确营销重点C兼顾专业、专注,强化营销针对性D合理配置综合柜员E推动柜员综合受理业务