多选题下列关于薪资幅度的陈述正确的是( )。A薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化B薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励C薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率D薪资水平越高,薪资幅度越小
多选题
下列关于薪资幅度的陈述正确的是( )。
A
薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化
B
薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励
C
薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
D
薪资水平越高,薪资幅度越小
参考解析
解析:
薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的变化;薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励;薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率;而薪资水平越高,相应的薪资幅度也应当越大。
薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的变化;薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励;薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率;而薪资水平越高,相应的薪资幅度也应当越大。
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关于薪酬结构线的陈述,正确的是( )。A.它表示企业内各职位的相对价值与其对应的实付薪资间的关系B.它是薪资结构的直观表现形式C.薪资结构线均呈直线D.它仅能体现内部公平性E.它的横坐标是薪资值,纵坐标是职务评价分数
关于薪资设定的陈述,正确的是( )。A.人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
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在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点
材料题根据以下材料,回答题某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。下列关于薪资幅度的陈述正确的是( )。查看材料A.薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率D.薪资水平越高,薪资幅度越小
薪资比较比率是薪酬控制过程中经常用到的一个指标,以下关于薪资比较比率的论述中,不正确的是()。A、薪资比较比率=实际支付的平均薪资水平÷某一薪资区间中值B、理想情况下,薪资比较比率应该等于1C、薪资比较比率大于1,说明企业支付的薪酬高于平均水平D、薪资比较比率小于1,说明企业支付的薪酬高于平均水平
某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。下列关于薪资幅度的陈述正确的是()A、薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化B、薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励C、薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率D、薪资水平越高,薪资幅度越小
某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )。A、将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B、将此员工的薪资率固定C、提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点D、提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点
关于薪资设定的陈述,正确的是( )。A、人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础B、通过工作评价得出任职者的真实薪资额C、薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系D、薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
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