单选题分部制组织结构的缺点之一是(  )。A职能机构重叠B责任分散C议而不决D反应不灵敏E过分强调专业化

单选题
分部制组织结构的缺点之一是(  )。
A

职能机构重叠

B

责任分散

C

议而不决

D

反应不灵敏

E

过分强调专业化


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分部制组织结构的缺点之一是A、职能机构重叠B、过分强调专业化C、议而不决D、反应不灵敏E、责任分散

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()

依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.模拟分权制

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式

各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式B:分部制组织结构形式C:矩阵制组织结构形式D:网络制组织结构形式

各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是(  )。A、直线—参谋制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、矩阵制组织结构形式D、网络制组织结构形式

各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是(  )。A.直线—参谋制组织结构形式B.分部制组织结构形式C.矩阵制组织结构形式D.网络制组织结构形式

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形

关于大型的房地产经纪机构适合采用()。A:分部制组织结构形式B:直线--参谋制组织结构形式C:矩阵式组织结构形式D:网络式组织结构形式

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形式

简述矩阵制组织结构的优点和缺点。

简述职能制组织结构的优点和缺点。

简述直线制组织结构的优缺点

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?()A、简单型组织结构;B、分部型组织结构;C、机械型组织结构;D、专家官僚型组织结构。

事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次,造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能?()A、简单型组织结构。B、分部型组织结构。C、机械型组织结构。D、专家官僚型组织结构。

以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

简述直线制组织结构优缺点。

简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。

采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、网络制组织结构形式D、直线-参谋制组织结构形式

()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A、网络制B、直线、分部制C、矩阵制D、分部、网络制

在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式

单选题分部制组织结构的优点是指(  )。ABCDE

单选题()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A网络制B直线、分部制C矩阵制D分部、网络制

单选题在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A矩阵制组织结构形式B网络制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D分部制组织结构形式

问答题简述直线制组织结构的优缺点

单选题分部制组织结构的缺点之一是(  )。A职能机构重叠B责任分散C议而不决D反应不灵敏E过分强调专业化