单选题()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A网络制B直线、分部制C矩阵制D分部、网络制

单选题
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
A

网络制

B

直线、分部制

C

矩阵制

D

分部、网络制


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介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。A.矩阵制B.模拟分权制C.网络制D.集权制

模拟分权制也是一种组织的结构形式,它的特点是( )。A.介于直线制和职能制之间B.介于直线制和生产区域制之间C.介于矩阵制和直线职能制之间D.介于直线职能制和事业部制之间

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线一参谋制组织结构形式

关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中,正确的是( )。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式

职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是(  )。A.直线—参谋制B.网络制C.分部制D.矩阵制

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式

职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是(  )。A、 直线—参谋制B、 网络制C、 分部制D、 矩阵制

房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。A:直线一参谋制B:分部制C:矩阵制D:直线制E:网络制

各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式B:分部制组织结构形式C:矩阵制组织结构形式D:网络制组织结构形式

各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是(  )。A、直线—参谋制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、矩阵制组织结构形式D、网络制组织结构形式

房地产经纪机构的组织结构形式中,( )是一种最新的组织形式。A:直线-参谋制B:分部制C:矩阵制D:网络制

各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是(  )。A.直线—参谋制组织结构形式B.分部制组织结构形式C.矩阵制组织结构形式D.网络制组织结构形式

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形

关于大型的房地产经纪机构适合采用()。A:分部制组织结构形式B:直线--参谋制组织结构形式C:矩阵式组织结构形式D:网络式组织结构形式

房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形式

传统形式的组织结构包括()。A、直线制结构B、职能制结构C、直线参谋制结构D、事业部结构

以分权为主的组织结构形式是()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线参谋制组织结构

下列分权程度最高的组织结构形式是()。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制

在()下,公司成为一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织,依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式

采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、网络制组织结构形式D、直线-参谋制组织结构形式

()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A、网络制B、直线、分部制C、矩阵制D、分部、网络制

在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式

单选题对于一些大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,这就需要采用()。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式

单选题在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A矩阵制组织结构形式B网络制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D分部制组织结构形式

单选题在()下,公司成为一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织,依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式

单选题采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C网络制组织结构形式D直线-参谋制组织结构形式