单选题()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A网络制B直线、分部制C矩阵制D分部、网络制
单选题
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
A
网络制
B
直线、分部制
C
矩阵制
D
分部、网络制
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中,正确的是( )。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式
各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式B:分部制组织结构形式C:矩阵制组织结构形式D:网络制组织结构形式
各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A、直线—参谋制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、矩阵制组织结构形式D、网络制组织结构形式
各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A.直线—参谋制组织结构形式B.分部制组织结构形式C.矩阵制组织结构形式D.网络制组织结构形式
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形式
在()下,公司成为一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织,依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
单选题在()下,公司成为一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织,依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式
单选题采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C网络制组织结构形式D直线-参谋制组织结构形式