房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。
A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
参考解析
解析：网络制的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，使得对外包业务完成的质量和水平缺乏强有力和有效的控制。因此，采用这种组织形式的机构中，管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。
相关考题：
下列关于基金业务外包的说法中，正确的是 ( ) 。A.基金管理人开展业务外包应制定相应的风险管理框架及制度B.外包机构可以根据自身隋况将已承诺的基金业务外包服务转包出去C.基金管理人委托外包机构提供基金业务外包服务的，基金管理人的责任因外包而免除D.外包机构破产或者清算时，外包服务所涉及的基金资产和客户资产列入其破产财产或清算财产
在业务外包管理活动中，高级管理层管理的内容包括( )。A.负责制定外包战略发展规划B.制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度C.定期审阅本机构外包活动相关报告D.确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督E.负责执行外包管理的政策、操作流程和内控制度
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形式
在GB/T24001-2016标准中，外包被定义为：“安排外部组织承担组织的部分职能和过程。”下面关于外包的理解，表述不正确的是（）。A、外包过程需纳入本组织的环境管理体系内管理B、外包过程对于组织的运行，对于实现环境管理体系的预期结果会有影响，是必须控制的C、外包过程由外部组织运行，所以可以不将外包过程纳入本组织的环境管理体系内管理D、承接本组织外包过程职能或过程的外部组织不在本组织的环境管理体系内
《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》规定，信息科技外包是指银行业金融机构将原本由自身负责处理的信息科技活动委托给服务提供商进行处理的行为，原则上包括（）类型。A、研发咨询类外包B、系统运行维护类外包C、业务外包中的信息科技活动D、项目外包E、人力资源外包
业务外包流程顺序是：制定业务外包实施方案、（）、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。A、选择承包方、审核…B、审核批准、选择承包方、签订…C、组织实施业务外包、审核批准…D、审核批准、组织实施业务外包、选择…
商业银行外包管理的组织框架包括董事会、高级管理层及外包管理团队。下列不属于高级管理层负责的是（）。A、制定外包战略发展规划B、制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度C、定期审阅本机构外包活动相关报告D、确定外包业务的范围及相关安排
下列关于《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》总则中规定的表述，正确的是（）。A、业务外包是指企业利用专业化分工优势，将非日常经营中的业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为B、资信调查和可行性研究不属于外包业务涵盖的范围C、外包范围和价格确定不合理不属于企业业务外包应当关注的风险D、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案
判断题非金融机构作为外包服务机构参与外包服务的，必须具有健全的组织架构、内控制度和业务管理、风险控制措施，有熟悉银行卡相关业务的专业人员担任董事、高级管理职务，必须执行人民银行有关业务、技术标准。（）A对B错
单选题业务外包流程顺序是：制定业务外包实施方案、（）、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。A选择承包方、审核…B审核批准、选择承包方、签订…C组织实施业务外包、审核批准…D审核批准、组织实施业务外包、选择…
单选题管理人内部控制的主要控制活动不包括（）。A股权投资基金管理人开展业务外包应制定相应的风险管理框架及制度。股权投资基金管理人根据审慎经营原则制定其业务外包实施规划，确定与其经营水平相适宜的外包活动范围B制定收益目标C股权投资基金管理人应建立健全外包业务控制，并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。在开展业务外包的各个阶段，关注外包机构是否存在与外包服务相冲突的业务，以及外包机构是否采取有效的隔离措施D股权投资基金管理人自行承担信息技术和会计核算等职能的，应建立相应的信息系统和会计系统，保证信息技术和会计核算等的顺利运行
多选题直线一职能制组织结构形式的缺点有（ ）。A对环境变化的适应能力差B管理人员多，开支大C职能人员沟通协调性差D对外包业务缺乏控制E职能机构只有专业管理的目标