多选题房地产经纪机构的事业部制组织结构形式的局限性包括( )。A不利于培养高层管理者的后备人才B各分部之间的横向联系和协调较难C职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大D如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益E职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
多选题
房地产经纪机构的事业部制组织结构形式的局限性包括( )。
A
不利于培养高层管理者的后备人才
B
各分部之间的横向联系和协调较难
C
职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
D
如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
E
职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
参考解析
解析:
相关考题:
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式
按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有( )。A、公司制房地产经纪机构B、合伙制房地产经纪机构C、个人独资房地产经纪机构D、综合制房地产经纪机构E、房地产经纪机构设立的分支机构
各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式B:分部制组织结构形式C:矩阵制组织结构形式D:网络制组织结构形式
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、直线—参谋制B、分部制C、矩阵制D、网络制
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形式
多选题房地产经纪机构具有的特点有( )。A房地产经纪机构是企业性质的中介服务机构B房地产经纪机构是轻资产类型的企业C房地产经纪机构是重资产类型的企业D房地产经纪机构的企业规模具有巨大的可选择范围E房地产经纪机构是以司制的组织形式
单选题下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A直线—职能制B事业部制C矩阵制D网络制
单选题各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A直线-职能制组织结构形式B事业部制组织结构形式C矩阵制组织结构形式D网络制组织结构形式
多选题目前在我国,按房地产经纪机构的组织形式可以将其分为以下几种类型( )。A公司制房地产经纪机构B房地产网络经纪机构C合伙制房地产经纪机构D个人独资房地产经纪机构E房地产经纪机构的分支机构
多选题房地产经纪机构的事业部制组织结构形式的局限性包括( )。A不利于培养高层管理者的后备人才B各分部之间的横向联系和协调较难C职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大D如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益E职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
多选题房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。A直线职能制B分部制C领导一员工制D直营连锁制E矩阵制