单选题在项目计划的实施期间()A项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B产生项目章程C项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D项目经理被分配的项目上

单选题
在项目计划的实施期间()
A

项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B

产生项目章程

C

项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D

项目经理被分配的项目上


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在项目计划的实施期间( )A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B.产生项目章程C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D.项目经理被分配的项目上

在项目计划的实施期间A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、 产生项目章程C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、 项目经理被分配的项目上

形成评价在什么时候实施?( )A、项目计划设计阶段B、计划的实施阶段C、贯穿项目计划执行的全过程D、项目实施之后

在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以 下表格,目前的进度(68)。A.A.提前计划7%B.B.落后计划15%C.C.落后计划7%D.D.提前计划15%

下列关于项目计划、实施与控制的说法,正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

下列关于安全计划的表述,错误的是( )。A:安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B:安全计划包括规划安全作业目标C:安全计划应在项目开始实施前制定D:安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变

在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格特征,目前的进度 ( ) 。 A. 提前计划7%B. 落后计划15%C. 落后计划7%D. 提前计划15%

在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制。A、实施、计划、检查、控制B、计划、控制、实施、检查C、实施、控制、计划、检查D、计划、实施、检查、控制

施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间,施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用,在经监理单位审批同意后实施。

健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的()活动。A、计划、发动、组织、管理B、计划、组织、管理、实施C、计划、组织、实施、控制D、计划、管理、实施、监控

对于计划外培训项目,各有关部门在组织实施前,需将追加培训项目计划报()审批、备案后方可组织实施。

在制定项目开发计划文档时,不包含的内容是()A、项目概述B、实施计划C、测试计划D、交付期限

项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与,计划新的预算和资源

安全计划应在项目实施前制定,经项目经理批准后实施,在实施过程中不能更改。

在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上

迭代待办事项产生在()A、在项目愿景研讨会期间B、在迭代计划期间C、在反思会议期间D、在发布计划期间

临时检修包括()。A、国家法定节日期间所有检维修项目B、公休日期间生产厂临时安排的生产急需项目C、每日下班后生产厂临时安排的检维修项目D、按计划实施的检修项目

在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理

()是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。A、项目计划制定小组B、项目具体负责人C、项目实施小组D、项目实施小组全体成员

在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划

单选题下列关于安全计划的表述,错误的是(  )。A安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B安全计划包括规划安全作业目标C安全计划应在项目开始实施前制定D安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变

单选题在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B产生项目章程C项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D项目经理被分配的项目上

单选题迭代待办事项产生在()A在项目愿景研讨会期间B在迭代计划期间C在反思会议期间D在发布计划期间

单选题在项目计划的实施期间()A项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B产生项目章程C项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D项目经理被分配的项目上

单选题在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()A采购管理计划B变更管理计划C范围管理计划D风险管理计划

多选题形成评价在什么时候实施?()A项目计划设计阶段B计划的实施阶段C贯穿项目计划执行的全过程D项目实施之后

单选题项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A要求变更请求B通知客户在项目进展过程中不可能变更C重写项目计划添加新的需求并实施D让高级管理层参与,计划新的预算和资源