多选题大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。[2010年真题]A负责编制项目信息管理手册B负责建立项目管理组织机构C与其他工作部门协同组织收集和处理信息D负责项目信息平台的建立和运行E负责工程档案管理
多选题
大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。[2010年真题]
A
负责编制项目信息管理手册
B
负责建立项目管理组织机构
C
与其他工作部门协同组织收集和处理信息
D
负责项目信息平台的建立和运行
E
负责工程档案管理
参考解析
解析：
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。
相关考题：
建设项目信息管理的任务有( )。A:向相关的信息部门申请管理权限B:编制建设项目信息管理手册C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程E:建立建设项目信息管理的处理平台
信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A:编制建设项目信息管理手册B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程D:建立建设项目信息中心
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A:编制建设项目信息管理手册B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程D:建立建设项目信息中心
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理
信息管理的任务包括（）。A、编制建设项目信息管理手册B、负责工程档案管理C、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台E、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程
多选题建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等。A负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B负责协调和组织项目管理班子的各项工作C负责信息处理工作平台的建立和运行维护D负责工程档案管理E负责项目现场管理
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（ ）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
多选题若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（ ）。[2011年真题]A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工
单选题由于投资建设项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。A建立建设项目信息中心B基于网络的信息处理平台C编制建设项目信息管理手册D明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求