多选题建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等。A负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B负责协调和组织项目管理班子的各项工作C负责信息处理工作平台的建立和运行维护D负责工程档案管理E负责项目现场管理
多选题
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等。
A
负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B
负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D
负责工程档案管理
E
负责项目现场管理
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解析：
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相关考题：
建设项目信息管理部门主要有包括（ ）在内的5项工作任务。A．负责工程档案管理B．负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充C．负责协调和组织项目管建班子的各项工作D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护E．负责编制各种报表
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。 A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充 B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护 D、负责工程档案管理 E、负责项目现场管理
信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A:编制建设项目信息管理手册B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程D:建立建设项目信息中心
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
信息管理部门的工作任务主要包括（ ）。A. 负责编制信息管理手册B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C. 负责协调和组织项目管理班子中各工作部门的信息处理工作D. 负责工程档案管理E. 负责信息收集、处理和加工工作
项目信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。A. 负责工程档案管理B. 负责收集项目现场信息C. 负责编制信息管理手册D. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作E. 负责信息处理平台的建立和运行维护
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括( )。A、负责编制信息管理手册B、负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。A、负责信息处理平台的建立和运行维护B、负责工程档案管理C、负责收集项目现场信息D、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E、负责信息管理手册编制、修改和补充，并检查和监督其执行
业主管理部门的信息管理任务包括（）。A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息C、建立会议制度，管理各种会议记录D、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划E、组织编制重要设施的使用及维护手册
信息管理的任务包括（）。A、编制建设项目信息管理手册B、负责工程档案管理C、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台E、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程
多选题建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等A复杂编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B负责协调和组织项目管理班子的各项工作C负责信息处理工作平台的建立和运行维护D负责工程档案管理E负责收集项目相传信息
多选题大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。[2010年真题]A负责编制项目信息管理手册B负责建立项目管理组织机构C与其他工作部门协同组织收集和处理信息D负责项目信息平台的建立和运行E负责工程档案管理
多选题在建设项目管理班子中，信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。A负责信息处理工作平台的建立和运行维护B负责制定相应保密制度C负责工程档案管理D负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行