单选题在进度的动态控制中，如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。A各分部工作的实际进度B总进度纲要的实际进度C里程碑事件的实际进度D各子系统的实际进度
单选题
在进度的动态控制中，如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。
A
各分部工作的实际进度
B
总进度纲要的实际进度
C
里程碑事件的实际进度
D
各子系统的实际进度
参考解析
解析：
相关考题：
对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度
运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（ ）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是()。A、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度
利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A、投资目标计划值与实际值的比较B、协调进度计划执行过程中的问题C、采集、汇总和分析实际进度数据D、定期进行进度计划值和实际值的比较E、如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
多选题为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A投资目标计划值与实际值的比较B协调进度计划执行过程中的问题C采集、汇总和分析实际进度数据D定期进行进度计划值和实际值的比较E如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
多选题为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是（ ）。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标
单选题运用动态控制原理实施工程项目进度控制时，首先应进行的工作是( )A对工程进度目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响。D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
多选题为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（ ）。A准备编制进度计划的原始数据B不定期进行进度计划值与实际值的比较C进行进度计划系统的分解、综合D编制进度计划E采集、汇总和分析实际进度数据
单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因D收集工程进度实际值
单选题关于动态控制原理在进度管理中的应用，下列描述有误的是（ ）。A阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据B往往以里程碑事件（或基于里程碑事件的细化进度）的进度目标值作为进度的计划值C进度实际值是对应于里程碑事件（或基于里程碑事件的细化进度）的实际进度D进度的计划值和实际值进行比较时，两者的内容必须是一致的
单选题某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D进行进度目标纠偏