多选题为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括(  )。A准备编制进度计划的原始数据B不定期进行进度计划值与实际值的比较C进行进度计划系统的分解、综合D编制进度计划E采集、汇总和分析实际进度数据

多选题
为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括(  )。
A

准备编制进度计划的原始数据

B

不定期进行进度计划值与实际值的比较

C

进行进度计划系统的分解、综合

D

编制进度计划

E

采集、汇总和分析实际进度数据


参考解析

解析:
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的主要工作包括以下主要方面:①准备编制进度计划的原始数据;②进行进度计划系统的分解、综合;③编制进度计划;④协调进度计划执行过程中的问题;⑤采集、汇总、分析实际进度数据;⑥定期进行进度计划值和实际值的比较;⑦如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划;⑧编制进度控制报告。

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为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()A、动态控制B、主动控制C、事中控制D、纠偏控制

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A、做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B、管理施工现场,实现文明施工C、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作

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