单选题为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,其中的“吃透中间”的“中间”指的是()。A高层领导B中间各层管理人员C一般员工D技术人员

单选题
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,其中的“吃透中间”的“中间”指的是()。
A

高层领导

B

中间各层管理人员

C

一般员工

D

技术人员


参考解析

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相关考题:

企业公文草拟中必须吃透两头。一头是国家的有关的法律、政策,一头是本地区本行业本部门的实际,本企业的经营情况、经营方针、策略和领导集团的决策意图。() 此题为判断题(对,错)。

教师要做好教育教学工作,应该吃透两头,即充分__________和充分__________。

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统( )必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A.有效性B.可行性C.永久性D.有效性和可行性E.可行性和永久性

“抓住两头,吃透中间”,“中间”指的是( )。A.员工B.中层主管C.上级D.大多数人

可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和A.建立企业工会B.聘请外部专家C.获得高层领导的支持D.赢得一般员工的理解和认同E.寻求中间各层管理人员的全心投入

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,具体办法是(  )。A.获得高层领导的全面支持B.赢得一般员工的理解和认同C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同D.寻求中间各层管理人员的全心投入E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者

()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A:获得高层领导的支持B:聘请外部专家C:赢得一般员工的理解和认同D:建立企业工会E:寻求中间各层管理人员的全心投入

(  )可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A.获得高层领导的支持B.聘请外部专家C.赢得一般员工的理解和认同D.建立企业工会E.寻求中间各层管理人员的全心投入

为保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,应采取()的策略。A:两手都要硬B:抓住两头,吃透中间C:一手抓实施,一手抓评估D:精简高效

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A:效率性B:效益性C:永久性D:有效性和可行性

何谓吃透“两头”,探索“中间”?

当绘制走路动作画法时,应选用()方法。A、两头慢中间快。两头快中间慢B、两头块中间快。两头快中间快C、两头慢中间慢。两头快中间快D、一头慢中间快。一头快中间慢

我们强调教师吃透两头,即充分理解教材和充分()

为切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A、有效性B、可行性C、永久性D、有效性和可行性

江苏华西村是建设社会主义新农村的典型。华西村发展的重要经验是“吃透两头”、“两头一致”。“吃透两头”就是“吃透”党和国家的大政方针政策,“吃透”本地工作实际。“两头一致”体现了() ①共性与个性的辩证统一 ②理论与实践的辩证统一 ③综合与分析的辩证统一 ④整体与部分的辩证统一A、①②B、②③C、①③D、③④

形成目标结构可以采取下列什么策略?()A、从左到右B、从右到左C、两头开始,中间合拢D、先中间后两边

目标管理是一种“抓住中间,放开两头”的科学的管理方法。

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,其中的“吃透中间”的“中间”指的是()。A、高层领导B、中间各层管理人员C、一般员工D、技术人员

()可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A、建立企业工会B、聘请外部专家C、获得高层领导的支持D、赢得一般员工的理解和认同E、寻求中间各层管理人员的全心投入

单选题形成目标结构可以采取下列什么策略?()A从左到右B从右到左C两头开始,中间合拢D先中间后两边

单选题为切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A有效性B可行性C永久性D有效性和可行性

单选题为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(  ),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A效率性B效益性C永久性D有效性和可行性

多选题()可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A建立企业工会B聘请外部专家C获得高层领导的支持D赢得一般员工的理解和认同E寻求中间各层管理人员的全心投入

填空题我们强调教师吃透两头,即充分理解教材和充分()

判断题目标管理是一种“抓住中间,放开两头”的科学的管理方法。A对B错

问答题何谓吃透“两头”,探索“中间”?

多选题(  )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。[2012年5月、2011年11月三级真题]A获得高层领导的支持B聘请外部专家C赢得一般员工的理解和认同D建立企业工会E寻求中间各层管理人员的全心投入