判断题项目是由临时性的组织来完成的。A对B错

判断题
项目是由临时性的组织来完成的。
A

B


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项目整合是由项目高级管理者来完成的。() 此题为判断题(对,错)。

项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。()

项目组织的特点是( ) A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。

网络经济下的虚拟化政府是指将部分政府职能()。 A、由市场来完成B、由企业来完成C、由民间组织来完成D、由计算机系统来完成

项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指( )。A.项目的工期短B.每个项目都有明确的开始与结束时间C.项目的成果性目标是逐步完成的D.项目经理可以随时取消项目

“教学”即“教”与“学”的()。教学的发生是由教师引起、维持、组织,由学生通过()、()、()、()来完成的。

临时性安全检查是在将要发生某种自然灾害之前由专业部门或领导组织的临时性的安全检查。

项目评估报告通常主要是由财务会计人员来完成的。

折中型筹资政策和激进型筹资政策的共同特点是,全部临时性流动资产都是由临时性负债来满足的。

运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的,组织形式是分部门成体系的。

关于项目班子的表述,不正确的是()A、是临时性组织B、每个项目都必须设立C、是项目发起之后才建立的D、是项目经理组建的组织执行机构

APQP是由()组织完成。A、设计部门B、工艺部门C、项目小组

《项目审批报告》是由操作外勤来完成的。()

以项目为中心的管理不是依靠固定的组织结构来展开的智能管理,而是通常是一个临时性的专门的柔性组织,即()

项目组织具有临时性、灵活性的特点。

项目的不确定性是由项目的()造成的。A、风险B、独特性C、重复性D、组织临时性

以下是关于单位(子单位)工程质量检查验收程序的叙述,正确的是()A、按竣工质量验收的程序来进行B、验收准备由施工单位自行组织完成C、正式验收由建设单位负责组织完成D、预验收是由建设单位负责组织完成

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A、项目团队B、任务团队C、新型团队D、虚拟团队

判断题《项目审批报告》是由操作外勤来完成的。()A对B错

单选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是(  )的组织。A特殊性B临时性C固定性D创新性

判断题项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。A对B错

单选题关于项目班子的表述,不正确的是()A是临时性组织B每个项目都必须设立C是项目发起之后才建立的D是项目经理组建的组织执行机构

多选题以下哪些临时性措施,可以用来减少营业淡季的劳动力消耗()。A去除或减少某些特殊服务项目B由月薪职工来完成平常由小时工完成的工作C调整过去由小时工完成的固定工作D助理经理可站在领位员的位置引导客人就座并记录和预订

单选题下列关于项目和运营的说法都是正确的,除了()A运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作B项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理C项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移D由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

单选题项目的不确定性是由项目的()造成的。A风险B独特性C重复性D组织临时性

单选题项目组织机构随着项目开始而建立,随着项目完成而解散。这表现了项目的(  )。A暂时性B目标性C临时性D不确定性

单选题()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A项目团队B任务团队C新型团队D虚拟团队