运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。
运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。
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下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性C．矩阵组织形式的稳定性较好D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
直线职能制组织形式是目前许多企事业单位常常采用的组织结构形式，它存在一定的缺陷，但下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）A、组织成员工作位置变化大，容易产生临时观念。B、各部门容易自成体系，横向沟通较差。C、组织弹性不足，对环境变化反应迟钝。D、不利于综合型管理人才的培养。
下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）A、运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作B、项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理C、项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移D、由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
下列关于环境管理体系的描述，错误的是（）A、环境管理体系是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动B、环境管理体系通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响C、环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平D、环境管理体系一旦形成，便是一成不变的
在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）A、运动是绝对的B、静止是不存在的C、运动是无条件的D、静止是相对的
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
单选题下列关于环境管理体系的描述，错误的是（）A环境管理体系是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动B环境管理体系通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响C环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平D环境管理体系一旦形成，便是一成不变的
单选题在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）A运动是绝对的B静止是不存在的C运动是无条件的D静止是相对的