关于项目班子的表述,不正确的是()A、是临时性组织B、每个项目都必须设立C、是项目发起之后才建立的D、是项目经理组建的组织执行机构

关于项目班子的表述,不正确的是()

  • A、是临时性组织
  • B、每个项目都必须设立
  • C、是项目发起之后才建立的
  • D、是项目经理组建的组织执行机构

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下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

下列关于《神灭论》的表述,不正确的是( )。

下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目的管理者,具有物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

关于工程项目总近代的主要特点,下列说法不正确的是( )。A.工程项目总近代是属于工程项目实施班子的一个组织B.工程项目总近代是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的信息处理D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员

在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是(  )。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目的管理者,具有物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

下列关于对外投资的决策机制的税法中,不正确的是()A、单位对外投资,应当由上级部门领导班子集体研究决定B、单位对外投资,应当由单位领导班子集体研究决定C、重大投资项目决策实行集体审议联签D、单位任何人无权独立做出重大投资决策

以下对建设工程项目管理规划表述正确的是()。A、一经编制不得改变B、可以随情况变化进行动态调整C、由项目经理负责编制D、由项目管理班子负责编制E、由施工项目经理负责编制

下列关于项目融资主体的表述中不正确的是()。A、项目发起人就是项目投资人B、项目的融资主体应是项目法人C、项目融资主体分为新设法人和既有法人D、项目投资人是作为项目权益投资的出资人定位的

在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的主要任务是项目目标的控制

关于项目许可证书以下说法错误的是?()A、通常由项目班子负责制定B、其赋予项目经理或项目班子将资源用于项目活动的权利C、其颁发者视项目的具体情况而定

在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A、日常事物工作B、项目班子的管理C、协助项目参与人(如技术人员)的工作D、选择项目班子成员

下列关于工资数据录入的表述中,不正确的是()A、所有工资项目都可录入B、录入工资数据前,必须设定好工资项目C、不是每个工资项目都需要每月重新输入D、可以筛选需要录入的人员和项目

在国际上,对项目经理表述不正确的是()。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D、项目经理的主要任务是项目目标的控制

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

关于市场预测要解决主要问题的表述,不正确的是()。A、投资项目的方向B、投资项目的产品方案C、投资项目的原材料消耗量D、投资项目的生产规模

下列关于工程项目的表述中,不正确的是()。A、工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分B、工程项目成功与否在于实施阶段C、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关D、每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志

单选题关于项目班子的表述,不正确的是()A是临时性组织B每个项目都必须设立C是项目发起之后才建立的D是项目经理组建的组织执行机构

单选题在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A日常事物工作B项目班子的管理C协助项目参与人(如技术人员)的工作D选择项目班子成员

单选题在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理的主要任务是项目目标的控制

多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

单选题在项目控制的一般方法中,关于直接控制和间接控制的说法错误的是 ( )A直接控制着眼于偏差本身,而间接控制着眼于产生偏差的根源B项目活动的一次性常常迫使项目班子采取间接控制C项目经理直接对项目活动进行控制属于直接控制D不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制,具体活动由项目班子成员去控制,属于间接控制

单选题在国际上,对项目经理表述不正确的是()。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D项目经理的主要任务是项目目标的控制

单选题关于市场预测要解决主要问题的表述,不正确的是()。A投资项目的方向B投资项目的产品方案C投资项目的原材料消耗量D投资项目的生产规模