单选题麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是（）A宗族型文化B活力型文化C层级型文化D竞争型文化
单选题
麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是（）
A
宗族型文化
B
活力型文化
C
层级型文化
D
竞争型文化
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国际部HSE培训,如下哪种说法是不正确的:() A.国际部所有雇员，从现场一般工作人员到监督层再到管理层，无论职务高低，所有人员都需要接受HSE培训。B.国际部线性管理者和员工都应履行培训责任和义务C.国际部没有必要制定HSE培训矩阵。D.培训是保证工作程序有效实施的重要手段之一。
有学生关系S和借书关系C如下图所示。它们的主码分别是S#和C#。下列哪些操作不能进行?A．从雇员信息表中删除行('010'，'李四'，'01'，1200)B．将行('101，'赵六'，'01'，1500)插入到雇员信息表中C．将雇员信息表中雇员='010'的工资改为1600元D．将雇员信息表中雇员号='101'的雇员名改为'钱七'
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A.从雇员信息表中删除行（‘010’，‘王宏达’，‘01’，1200）B.将行（‘102’，‘赵敏’，‘01’，1500）插入到雇员信息表中C.将雇员信息表中雇员号=‘010’的工资改为1600元D.将雇员信息表中雇员号=‘101’的部门号改为‘05’
国际部HSE培训，如下哪种说法是不正确的：（）A、国际部所有雇员，从现场一般工作人员到监督层再到管理层，无论职务高低，所有人员都需要接受HSE培训。B、国际部线性管理者和员工都应履行培训责任和义务C、国际部没有必要制定HSE培训矩阵。D、培训是保证工作程序有效实施的重要手段之一。
麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是（）A、宗族型文化B、活力型文化C、层级型文化D、竞争型文化
您需要从您的方案中的“雇员”表中删除“雇员_FK_部门”约束条件。应使用哪条语句？（）A、DROP CONSTRAINT雇员_FK_部门FROM雇员B、DELETE CONSTRAINT雇员_FK_部门FROM雇员C、ALTER TABLE雇员DROP CONSTRAINT雇员_FK_部门D、ALTER TABLE雇员REMOVE CONSTRAINT雇员_FK_部门
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麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是（）A、敬业精神B、共同目标和价值观C、协作意愿D、沟通机制
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多选题外国企业常驻代表机构聘用中国雇员管理规定的适用范围是（）。A外国企业常驻代表机构B涉外就业服务单位C到中国企业常驻代表机构工作的中国雇员D到外国企业常驻代表机构工作的中国雇员E到中国企业常驻代表机构工作的外国雇员
单选题麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是（）A敬业精神B共同目标和价值观C协作意愿D沟通机制
单选题某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是：（）A在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快的促进新雇员的重新分配。B询问团队其余的人的反应，并按照集体的一致意见行动。C不采取任何行动，除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。D努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。
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