多选题在进行项目范围活动时,问题分解的主要范围是()A客户工作流程B需要发布的功能C用于发布功能的过程D软件过程模型

多选题
在进行项目范围活动时,问题分解的主要范围是()
A

客户工作流程

B

需要发布的功能

C

用于发布功能的过程

D

软件过程模型


参考解析

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相关考题:

根据什么来进行评估项目范围活动的完成?( )A.要求B.项目计划C.范围管理计划D.工作分解结构

根据什么来进行评估项目范围活动的完成?A、 要求B、 项目计划C、 范围管理计划D、 工作分解结构

对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A.项目成本记录B.范围变更确认C.项目进展报告D.项目合同

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

● 在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是__(38)__。(38)A.项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解D.WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B. 创建工作分解结构C. 工作监督D. 范围控制

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B:创建工作分解结构C:工作监督D:范围控制

以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是 ( ) A. 范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B. 范围确认与质量控制相同C. 质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的D. 范围确认的输入包含项目分解结构字典,质量控制输入不包含项目分解结构字典

关于大型IT项目的范围管理,下列做法中, ( ) 是最合适的。A. 在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理C. 在需求清澈之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理D. 在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是 ( ) 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C. 范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解D. WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书

项目活动定义最基本的依据是()。A、工作分解结构B、范围说明C、历史资料D、活动描述

以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是()。A、范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B、范围确认与质量控制相同C、质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的D、范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典

在进行项目工作分解的时候,项目的范围的变更不一定基于WBS进行。

在进行项目范围活动时,问题分解的主要范围是()A、客户工作流程B、需要发布的功能C、用于发布功能的过程D、软件过程模型

在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解

在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行分解。

分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。A、最终的产出被描述成WBS中的工作包B、最终的产出被描述为交付成果或有形物品C、最终的产出被描述成活动或行动步骤D、分解在活动界定和范围界定中相同

下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A、责任分配矩阵B、工作分解结构C、横道图D、里程碑计划

主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。A、工作分解结构B、里程碑计划C、责任分配矩阵D、横道图

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

单选题在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是()A项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解DWBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

单选题范围规划的结果/输出是()。AWBS分解结构B范围说明C项目限制因素D可控活动

单选题根据什么来进行评估项目范围活动的完成()A要求B项目计划C范围管理计划D工作分解结构

单选题分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。A最终的产出被描述成WBS中的工作包B最终的产出被描述为交付成果或有形物品C最终的产出被描述成活动或行动步骤D分解在活动界定和范围界定中相同