在进行项目范围活动时,问题分解的主要范围是()A、客户工作流程B、需要发布的功能C、用于发布功能的过程D、软件过程模型

在进行项目范围活动时,问题分解的主要范围是()

  • A、客户工作流程
  • B、需要发布的功能
  • C、用于发布功能的过程
  • D、软件过程模型

相关考题:

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。 A.资源分配矩阵B.工作分解结构C.项目范围说明D.组织分解结构

● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是 (37) 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构(37)A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

下面有关CMM模型的描述中,不正确的是(1)。CMM模型的第三级为确定级,其主要过程是关于项目和组织的策略。以下选项中属于第三级的关键过程是(2)。A.CMM模型定义了成熟的软件过程的实践活动B.CMM模型提供了改进软件开发过程的结构化模型C.CMM模型给出了适用于各种应用范围的专门技术D.按照CMM模型改进软件过程需要相当可观的费用

● 在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是__(39)__环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是__(40)__环节出了问题。(39)A.质量控制 B.WBS分解过程 C.变更控制 D.范围确认(40)A.质量控制 B.WBS分解过程 C.变更控制 D.范围确认

项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。(39)是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是①环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是②环节出了问题。上述①和②依次序应该填入__________ 。 A.质量控制、范围确认 B.质量保证、变更控制 C.WBS分解过程、质量控制 D.范围确认、WBS分解过程

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B. 创建工作分解结构C. 工作监督D. 范围控制

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B:创建工作分解结构C:工作监督D:范围控制

在开发一个字处理软件时,首先快速发布了一个提供基本文件管理、编辑和文档生成功能的版本,接着发布提供更完善的编辑和文档生成功能的版本,最后发布提供拼写和语法检查功能的版本,这里采用了( )过程模型。A.瀑布B.快速原型C.增量D.螺旋

在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是 _____ 环节出了问题。A. 质量控制B. WBS分解过程C. 变更控制D. 范围确认

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 ( ) 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构A. ③①②⑤④B. ③①⑤②④C. ①③②④⑤D. ①③②⑤④

在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是 ( ) 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C. 范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解D. WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

以下关于范围变更的说法错误的是()A、范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B、客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C、范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题D、范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

代码行估算技术需要以()为基础进行问题分解。A、信息域值B、项目进度C、软件功能D、软件过程活动

功能点估算技术需要以()为基础进行问题分解。A、信息域B、项目进度C、软件功能D、过程活动

在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解

SIPOC图也称高端流程图,主要用于在D阶段界定项目范围,以下关于SIPOC图说法错误的是:()A、SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B、为了更好的识别出项目范围,SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤C、SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始,然后再分析过程输出以及客户D、如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定,则意味着需要重新调整项目的范围

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

在软件保障成熟度模型(Software Assurance Maturity ldode,SAMM)中,规定了软件开发过程中的核心业务功能,下列哪个选项不属于核心业务功能()A、治理,主要是管理软件开发的过程和活动B、构造,主要是在开发项目中确定目标并开发软件的过程与活动C、验证,主要是测试和验证软件的过程与活动D、购置,主要是购买第三方商业软件或者采用开源组件的相关管理过程与活动

单选题在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是()A项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解DWBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

单选题代码行估算技术需要以()为基础进行问题分解。A信息域值B项目进度C软件功能D软件过程活动

多选题在进行项目范围活动时,问题分解的主要范围是()A客户工作流程B需要发布的功能C用于发布功能的过程D软件过程模型

多选题SIPOC图也称高端流程图,主要用于在D阶段界定项目范围,以下关于SIPOC图说法错误的是:()ASIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B为了更好的识别出项目范围,SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤CSIPOC图的分析应该先从I(输入)开始,然后再分析过程输出以及客户D如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定,则意味着需要重新调整项目的范围

单选题功能点估算技术需要以()为基础进行问题分解。A信息域B项目进度C软件功能D过程活动