单选题( )是将某一岗位工作的有关信息按性质划分为若干维度;并据此进行较为详细的描述;从而勾画出本岗位的基本形象A事物职能维度文件B人员职能维度文件C岗位分析维度文件D信息职能维度文件

单选题
( )是将某一岗位工作的有关信息按性质划分为若干维度;并据此进行较为详细的描述;从而勾画出本岗位的基本形象
A

事物职能维度文件

B

人员职能维度文件

C

岗位分析维度文件

D

信息职能维度文件


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将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级,发便科学地确定各岗位的工资等级,这项工作称为()。A.岗位描述 B.工作分析C.岗位分类 D.工作评价

工作岗位调查的目的是( )。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位的设计提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E.收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述

工作岗位调查的目的包括( )。A.为进行岗位设置提供依据 B.为制定各种人事文件提供资料C.为改进工作岗位的设计提供信息 D.为岗位评价与岗位分类提供必要依据E.收集有关信息,以便对岗位进行描述

开展工作岗位评价的首要步骤是()A:制定总体计划B:将全部岗位分为若干大类C:收集岗位信息D:对岗位评价工作全面总结

以下说法关于岗位的横向分类的步骤错误的是()。A.将企事业单位内全部岗位,按工作性质划分为若干大类B.将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分C.将同一职组内的岗位再次按照工作的性质进行划分D.职门要按岗位划分前后的情形具体决定E.职系划分是横向分类的第一步

()是全面了解某一特定工作的任务、责任、权限、任职资格、工作流程等相关信息,并对其进行详细说明与规范的过程。A:薪酬调查B:岗位评价C:薪酬管理D:岗位分析

岗位说明书的核心内容是()A、岗位的详细介绍和职责描述B、岗位的基本信息和岗位的详细介绍C、岗位职责描述和任职资格

“面谈法”关于岗位描述信息搜集的重点内容包括()A、岗位工作目标B、岗位工作内容C、岗位的性质和范围D、岗位责任E、岗位信息

()是将某一岗位工作有关信息按性质划分为若干维度,并据此进行较为详细的描述,从而勾画出本岗位的基本形象。A、事物职能维度文件B、人员职能维度文件C、岗位分析维度文件D、信息职能维度文件

将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后,对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括,这称为()。A、岗位分析B、岗位职务分析C、岗位职务描述D、职务分析

( )是将某一岗位工作的有关信息按性质划分为若干维度;并据此进行较为详细的描述;从而勾画出本岗位的基本形象A、事物职能维度文件B、人员职能维度文件C、岗位分析维度文件D、信息职能维度文件

根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A、岗位级别分类B、岗位纵向分级C、岗位横向分类D、岗位性质分类

岗位描述工作的()阶段,其主要任务是根据所收集的信息和调查的结果,综合提出岗位职务描述和岗位规范意见,并据此制定岗位描述的相关技术性文件。A、准备B、完成C、分析D、调查

工作岗位评价的步骤中,第一步是()A、成立岗位评价小组B、收集岗位的各种信息C、按岗位的性质,将岗位分类D、写出行动方案

将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级,发便科学地确定各岗位的工资等级,这项工作称为()。A、岗位描述B、工作分析C、岗位分类D、工作评价

将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A、岗位参照法B、岗位排列法C、岗位分类法D、因素比较法

单选题工作岗位评价的步骤中,第一步是()A成立岗位评价小组B收集岗位的各种信息C按岗位的性质,将岗位分类D写出行动方案

单选题将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后,对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括,这称为()。A岗位分析B岗位职务分析C岗位职务描述D职务分析

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单选题根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A岗位级别分类B岗位纵向分级C岗位横向分类D岗位性质分类

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多选题工作岗位调查的目的是(  )。A为进行岗位分析提供资料B为改进工作岗位的设计提供信息C为制定各种人事文件提供资料D为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述