单选题企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是(  )。A高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

单选题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是(  )。
A

高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B

扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C

高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D

扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差


参考解析

解析: 高耸型组织结构层次较多,管理幅度小,使得组织结构臃肿、管理成本较高;扁平化组织结构层次较少,管理幅度答,使得组织结构灵活、适应能力强、管理成本较低。

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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

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直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中,错误的是A.信息流通迅速,利于民主决策B.结构简单,命令统一C.联系便捷,易于适应环境变化D.权责明确,管理成本低

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

现代组织理论主张()A.在组织形态上倾向于高耸组织结构B.在集权与分权上偏重于分权C.在集权与分权上偏重于集权D.在专业分工上提倡群体化

下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构,不断适应环境的意外变化,并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()A、高耸式结构B、矩阵式结构C、扁平化结构D、直线式结构E、职能结构

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与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人

组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。A、 领导的意图B、 组织运行发展的需要C、 组织结构D、 群众意见

信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()A、从金字塔式结构趋向扁平化结构B、从分权式结构趋向集权式结构C、从扁平化结构趋向金字塔式结构D、从整体式结构趋向碎片化结构

通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更为恰当的是()。A、锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差B、锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差C、锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强D、锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

近年来,企业组织结构出现了一种向()演化的趋势。A、集权化B、高耸化C、扁平化D、复杂化

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单选题组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。A 领导的意图B 组织运行发展的需要C 组织结构D 群众意见