单选题若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作,则进度偏差为:()A$150B$1.500C以上资料无法计算D-$150

单选题
若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作,则进度偏差为:()
A

$150

B

$1.500

C

以上资料无法计算

D

-$150


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费用偏差的公式为a. 成本偏差(CV)=已完成工作预算成本(BCWP)-计划工作预算成本(BCWS)b. 成本偏差(CV)=已完成工作预算成本(BCWP)-完成工作实际成本(ACWP)c. 成本偏差(CV)=进度偏差(SV)除以计划工作预算成本(BCWS)d. A和c

若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作, 则进度偏差为:a. $150b. $1.500c. 以上资料无法计算d. -$150

若该项目要求完成时间为l5天,项目开始时问表示为0,预计完成时间表示为15,则活动F的最早开始时间为( )。A.3B.5C.8D.10

属于控制进度的工作内容()。A.确定完成项目工作所需花费的时间量B.确定完成项目工作所需的资源C.确定工作之间的逻辑关系D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

在项目进行中,若某工作的进度偏差小于或等于该工作的(),那么此偏差将不会影响到项目的总工期 A自由时差B紧前工作最迟完成时间C总时差D紧后工作最早开始时间

项目原来计划 2007. 9.9 完成1000元的工作,但是目前只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差各是多少? ()A CV=50元,SV= -150B CV= -150元,SV=-150元C CV=-50元,SV= -50元D CV=-50 SV= -150元

(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。 A.费用偏差为-2400元,成本超支 B.费用偏差为6000元,成本节约 C.进度偏差为6000元,进度延误 D.进度偏差为2400元,进度提前

某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算B.进度偏差为6万元,项目运行节支C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

若该项目要求完成时间为15天,项目开始时间表示为0,预计完成时间表示为15,则活动F的最早开始时间为( )。A.3B.5C.8D.10

下列关于进度偏差(SV)的说法中,正确的是(  )。A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)B.进度偏差SV为负值,说明完成的工作少于计划的工作C.进度偏差SV为正值,说明进度提前,实际进度快于计划进度D.进度偏差SV为负值,说明完成的工作多于计划的工作E.进度偏差SV为正值,说明进度拖后,实际进度慢于计划进度

对某建设工程项目进行投资偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320 元/m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法,正确的是( )。A.投资偏差为-2400 元,超出预算投资B.投资偏差为6000 元,项目运行节支C.进度偏差为6000 元,进度延误 D.进度偏差为2400 元,进度提前

若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此偏差影响();若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此偏差影响()。

某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。A、费用偏差为25万元进度偏差为-10万元B、费用偏差为15万元进度偏差为10万元C、费用偏差为-15万元进度偏差为10万元D、费用偏差为25万元进度偏差为10万元

若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作,则进度偏差为:()A、$150B、$1.500C、以上资料无法计算D、-$150

进度执行指数若小于1.0则表明:()A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B、至今为止实际已完成的挣值为100%C、项目已经永久性地损失了时间D、项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心

项目经理审查进度绩效,并计算出已完成工作的实际成本是220,成本偏差(CV)为-20,以及计划价值为180。项目的进度偏差(SV)是多少?()A、-40B、-20C、20D、40

项目进度执行指数小于1的意思是()。A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C、项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()。A、范围管理B、进度管理C、财务管理D、质量管理

单选题进度执行指数若小于1.0则表明:()A项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B至今为止实际已完成的挣值为100%C项目已经永久性地损失了时间D项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心

单选题假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息:()A偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B偏差为-$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

单选题项目原来预计2008.5.23完成1000元的工作,但是目前(2008.5.23)只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差各是多少?()ACV=50元,SV=-150元BCV=-150元,SV=-150元CCV=-50元,SV=-50元DCV=-50元,SV=-150元

单选题对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A费用偏差为-2400元,成本超支B费用偏差为6000元,成本节约C进度偏差为6000元,进度延误D进度偏差为2400元,进度提前

单选题某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。A费用偏差为25万元进度偏差为-10万元B费用偏差为15万元进度偏差为10万元C费用偏差为-15万元进度偏差为10万元D费用偏差为25万元进度偏差为10万元

填空题若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此偏差影响();若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此偏差影响()。

单选题假设实际成本是$800;计划价值是$1200;挣值是$1000。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息?().A偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B偏差为—$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

单选题项目进度执行指数小于1的意思是()。A项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C项目实际永久损失了时间D项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

单选题项目经理审查进度绩效,并计算出已完成工作的实际成本是220,成本偏差(CV)为-20,以及计划价值为180。项目的进度偏差(SV)是多少?()A-40B-20C20D40