项目进度执行指数小于1的意思是()。A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C、项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

项目进度执行指数小于1的意思是()。

  • A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
  • B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
  • C、项目实际永久损失了时间
  • D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

相关考题:

进度执行指数小于1.0表明()。 A.项目运行的商业价值比原来计划的要少B.实际已完成的挣值是100%C.项目已经永久地推动了一些时间D.项目可能没有按进度进地,但项目经理对此不必操心

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() A.项目进度提前,实际执行费用小于预算B.项目进度提前,实际执行费用超过预算C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算

到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的

(2017年真题)下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定

使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。A:进度超前于计划B:进度落后于计划C:进度符合计划D:进度无法确定

下列有关赢得值法各评价指标的表示意义,说法正确的是(  )A.当投资绩效指数大于1时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资B.当进度绩效指数小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快C.当投资偏差为负值时,表示项目运行超出预算投资D.当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度E.当进度绩效指数大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快

进度执行指数小于1.0表明()。A、项目运行的商业价值比原来计划的要少B、实际已完成的挣值是100%C、项目已经永久地推动了一些时间D、项目可能没有按进度进地,但项目经理对此不必操心

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()A、超出预算但超前于进度B、未超出预算并超前于进度C、未超出预算但落后于进度D、超出预算并落后于进度

进度执行指数若小于1.0则表明:()A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B、至今为止实际已完成的挣值为100%C、项目已经永久性地损失了时间D、项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心

项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支

下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是()A、费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前于计划,项目成本超出预算C、项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

单选题进度执行指数若小于1.0则表明:()A项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B至今为止实际已完成的挣值为100%C项目已经永久性地损失了时间D项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心

问答题已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A投资偏差为正值,表示项目实际投资高于预算投资B进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C投资绩效指数小于1,表示项目实际投资低于预算投资D进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

单选题到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明(  )。[2007年真题]A成本偏差是由进度偏差引起的B项目使用了能力不足的工人C进度与成本的偏差对项目有利D进度偏差是由成本偏差引起的

问答题【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A进度落后、成本未超支B进度超前、成本超支C进度超前、成本未超支D进度落后、成本超支

单选题项目进度执行指数小于1的意思是()。A项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C项目实际永久损失了时间D项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

单选题某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A进度超前于计划B进度落后于计划C进度符合计划D进度无法确定