单选题5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）A实际产量低于计划产量B采购了劣质的材料C使用的工人的技能比预期的要差D新近安装了替代性生产设备
单选题
5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）
A
实际产量低于计划产量
B
采购了劣质的材料
C
使用的工人的技能比预期的要差
D
新近安装了替代性生产设备
参考解析
解析：
在生产单个产品中有显著的不利材料效率差异时，这可能意味着采购了劣质的材料，使用的工人的技能比预期的要差或新近安装了替代性生产设备。
相关考题：
在进行标准成本差异分析时，通常把变动成本差异分为价格脱离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的数量差异两种类型。下列标准成本差异中，通常应由生产部门负责的有（ ）。A、直接材料的价格差异B、直接人工的数量差异C、变动制造费用的价格差异D、变动制造费用的数量差异
（2016年）甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量6000平方米/月，2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下： （1）实际消耗量要求： （1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 （2）计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。 （3）计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。 （4）计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。 （5）计算产品成本差异总额和单位成本差异。
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料。要求：（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。
甲公司是一家制造业企业，生产一种产品，该产品生产工艺流程比较成熟，生产工人操作技术比较熟练，管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件，实际耗用A材料15000千克，A材料的实际价格为28元/千克；实际耗用工时为31000小时，实际直接人工工资总额为651000元，变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示：要求：1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。4.对各个成本差异进行责任分析说明。
某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A、200000元不利差异B、200000元有利差异C、50000元有利差异D、50000元不利差异
下列（）差异应由生产部门负责A、使用次质材料生产所引起的材料数量差异B、为适应生产上的要求采取加急订货所引起的材料价格差异C、将技术不熟练工人安排做复杂的工作引起的直接人工效率差异D、因废品增加而引起的材料数量差异
某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）A、使用了低技能的员工B、采购了更高质量的材料C、购买了效率更高的机器D、加强了生产监督
Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）A、直接从事生产的员工缺乏技能培训B、从事运输员工的业绩不良C、工艺流程或产品设计不良D、材料质量低劣
某公司在高度自动化的适时生产环境中生产其产品，并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是（）A、因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。B、因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。C、因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。D、因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。
采用切割法核算计算原材料脱离定额差异，在实际切割的毛坯数量（）A、大于应切割数量时，超额回收的废料是有利差异B、等于应切割数量时，超额回收的废料是有利差异C、小于应切割数量时，超额回收的废料是有利差异D、小于应切割数量时，超额回收的废料是不利差异
多选题下列（）差异应由生产部门负责A使用次质材料生产所引起的材料数量差异B为适应生产上的要求采取加急订货所引起的材料价格差异C将技术不熟练工人安排做复杂的工作引起的直接人工效率差异D因废品增加而引起的材料数量差异
单选题如果直接材料实际用量超过了标准用量翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需，但实际价格低于标准价格翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需，则直接材料的数量差异和价格差异的性质是耗顺烧垮动欧芽中绞（惨些云瞎济乔军需）A数量差异为有利，价格差异为不利B数量差异为有利，价格差异为有利C数量差异为不利，价格差异为不利D数量差异为不利，价格差异为有利
单选题某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）A使用了低技能的员工B采购了更高质量的材料C购买了效率更高的机器D加强了生产监督
单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A$10，000不利差异。B$20，000不利差异。C$30，000不利差异。D$32，400有利差异。
单选题Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000，15 000。直接材料成本$15 000，$22 500。月末，公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差异是（ ）。A$2 000有利差异B$2 000不利差异C$5 000有利差异D$5 000不利差异
单选题Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）A直接从事生产的员工缺乏技能培训B从事运输员工的业绩不良C工艺流程或产品设计不良D材料质量低劣
问答题某公司生产车间生产产品用A材料。A材料实际用量3000公斤，标准用量3200公斤。A材料的实际价格为1.80元/公斤，标准价格为1.5元/公斤，试计算A材料的价格差异，数量差异及成本差异。
单选题5月份，在Tyler 公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？A采购了劣质材料B实际产量低于计划产量C任用工人的技术水平低于预期D置换的生产设备刚安装完毕
单选题某公司在高度自动化的适时生产环境中生产其产品，并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是（）A因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。B因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。C因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。D因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。
单选题某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定，但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降？（）A奶酪供应商上调了价格B新员工仍在学习食谱C支付给员工的费率超过了预算的标准费率D员工的工作小时数低于预算的标准工时
单选题Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列选项中，最不可能是该差异的产生原因的是（ ）。A直接人工未充分训练B运输员工绩效差C生产流程或者产品设计不佳D原材料质量不佳