甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料。要求：（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：
（1）标准成本资料。
要求：
（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。
（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。
（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。
（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。
甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：
（1）标准成本资料。
要求：
（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。
（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。
（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。
（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。
参考解析
解析：（1）直接材料的价格差异=1800×8×（1.5-2）=-7200（元）（F）
直接材料的数量差异=（1800×8-1800×6）×2=7200（元）（U）
直接材料的成本差异=1800×8×1.5-1800×6×2=0（元）
（2）直接人工的工资率差异=1800×2.2×（5.1-5）=396（元）（U）
直接人工的效率差异=（1800×2.2-1800×2）×5=1800（元）（U）
直接人工的成本差异=1800×2.2×5.1-1800×2×5=2196（元）（U）
（3）变动制造费用的耗费差异=1800×2.1×（1.8-2）=-756（元）（F）
变动制造费用的效率差异=（1800×2.1-1800×2.2）×2=-360（元）（F）
变动制造费用的成本差异=1800×2.1×1.8-1800×2.2×2=-1116（元）（F）
（4）固定制造费用的耗费差异=1800×2.1×3.2-1500×2.2×3=2196（元）（U）
固定制造费用的能量差异=（1500×2.2-1800×2.2）×3=-1980（元）（F）
固定制造费用的成本差异=1800×2.1×3.2-1800×2.2×3=216（元）（U）
（5）固定制造费用的闲置能量差异=（1500×2.2-1800×2.1）×3=-1440（元）（F）
固定制造费用的效率差异=（1800×2.1-1800×2.2）×3=-540（元）（F）。
直接材料的数量差异=（1800×8-1800×6）×2=7200（元）（U）
直接材料的成本差异=1800×8×1.5-1800×6×2=0（元）
（2）直接人工的工资率差异=1800×2.2×（5.1-5）=396（元）（U）
直接人工的效率差异=（1800×2.2-1800×2）×5=1800（元）（U）
直接人工的成本差异=1800×2.2×5.1-1800×2×5=2196（元）（U）
（3）变动制造费用的耗费差异=1800×2.1×（1.8-2）=-756（元）（F）
变动制造费用的效率差异=（1800×2.1-1800×2.2）×2=-360（元）（F）
变动制造费用的成本差异=1800×2.1×1.8-1800×2.2×2=-1116（元）（F）
（4）固定制造费用的耗费差异=1800×2.1×3.2-1500×2.2×3=2196（元）（U）
固定制造费用的能量差异=（1500×2.2-1800×2.2）×3=-1980（元）（F）
固定制造费用的成本差异=1800×2.1×3.2-1800×2.2×3=216（元）（U）
（5）固定制造费用的闲置能量差异=（1500×2.2-1800×2.1）×3=-1440（元）（F）
固定制造费用的效率差异=（1800×2.1-1800×2.2）×3=-540（元）（F）。
相关考题：
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。 A．100 B．150 C．200 D．300
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。A.100B.150C.200D.300
某公司生产甲产品耗用A、B两种材料，资料如下表所示。本期生产甲产品500件，实际耗用A材料2.8千克/件，A材料的实际价格是6.3元/千克。要求：(1)计算甲产品耗用A材料和B材料的用量标准、价格标准;(2)计算甲产品耗用直接材料的标准成本(3)计算甲产品耗用A材料的成本总差异。
（2016年）甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量6000平方米/月，2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下： （1）实际消耗量要求： （1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 （2）计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。 （3）计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。 （4）计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。 （5）计算产品成本差异总额和单位成本差异。
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能力为1500件，2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料（2）实际耗用材料1500千克，实际人工工时1000小时，其他实际成本资料如下：单位：元要求：（1）计算直接材料的价格差异和数量差异。（2）计算直接人工的工资率差异和效率差异。（3）计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。（4）采用二因素分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。（5）采用三因素分析法计算固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造费用2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。A.100B.150C.200D.300
某企业生产甲、乙两种产品，有关成本资料如下表所示：该企业生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大的机器加工是600小时。根据目前市场情况，该企业甲产品每月的销售量是150件，单价260元；乙产品每月的销售量是170件，单价270元。要求：（1）为了最有效利用该项设备，该企业应如何安排生产？（2）根据（1）的计算结果，某经理准备对甲产品进行成本差异分析，单位产品变动成本的标准成本如下表所示：①计算甲产品的直接材料价格差异、数量差异和成本差异；②计算甲产品的直接人工工资率差异、效率差异和成本差异；③计算甲产品的变动制造费用耗费差异、效率差异和成本差异。
甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分祈。 甲公司生产能量6000平方米，2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下: (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 (2)计算直接人工的工资效率差异、人工效率差异和成本差异。 (3)算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。 (4)计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。 (5)计算产品成本差异总额和单位成本差异。
（2019年）甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业，假定只生产一种产品，并采用标准成本法进行成本计算与分析。单位产品用料标准为6千克/件，材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件，实际用料2500千克，直接材料实际成本为5000元。另外，直接人工成本为9000元，实际耗用工时为2100小时，经计算，直接人工效率差异为500元，直接人工工资率差异为－1500元。 要求： ①计算单位产品直接材料标准成本。 ②计算直接材料成本差异、直接材料数量差异和直接材料价格差异。 ③计算该产品的直接人工单位标准成本。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，变动制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月380件。7月份公司实际生产产品350件，发生变动制造费用2250元，实际工时为1100小时。则该公司7月份的变动制造费用效率差异为（ ）元。A.－30B.100C.－150D.－300
甲企业生产A产品，A产品变动制造费用标准成本相关资料如下表所示： A产品变动制造费用标准成本资料假定甲企业本月实际生产A产品800件，实际耗用总工时4400小时，实际发生变动制造费用4000元。?、计算A产品标准变动制造费用分配率和变动制造费用标准成本。?、计算A产品变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用耗费差异，并说明是节约还是超支。?、分析一下差异发生的原因。
甲公司只生产一种产品， 用标准成本法进行成本计算。单位产品用料标准为6 千克/件，材料标准单价为1.5 元/千克。2019 年1 月实际产量为500 件，实际用料2500 千克，直接材料实际成本为5000 元。另外，直接人工实际成本为9000 元。实际耗用工时2100 小时，经计算，直接人工效率差异为500 元，直接人工工资差异为-1500 元。(1)单位产品直接材料标准成本(2)直接材料成本差异，直接材料数星差异，直接材料价格差异(3)直接人工单位标准成本
乙公司是一家制造企业，长期以来只生产A产品。8月份有关资料如下：资料一：生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料，其价格标准和用量标准如下表所示。资料二：公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件，标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件，实际工时为7700小时，实际发生直接人工成本146300元。资料三：公司利用标准成本信息，并采用弹性预算法编制制造费用预算，A产品的单位变动制造费用标准成本为18元，8月份A产品的预计生产量为2150件，每月的固定制造费用预算总额为36550元。资料四：成本利润率为20%，适用的消费税税率为5%。要求：（1）根据资料一，计算A产品的单位直接材料标准成本。（2）根据资料二，计算下列成本差异：①直接人工成本差异；②直接人工效率差异；③直接人工工资率差异。（3）根据资料一、二和三，计算A产品的单位标准成本。（4）运用全部成本费用加成定价法测算单位A产品的价格。（5）完成正常订单的前提下，若企业存在剩余生产能力，乙公司想要以175元的价格购买产品，保证乙公司成本利润率不变的前提下，是否应接受该订单，并说明理由。
标准成本差异分析是企业规划与控制的重要手段。下列各项中有关标准成本差异分析结果反馈的说法中正确的有（ ）。A.对于反复发生的大额差异，企业应进行重点分析与处理B.企业应定期或不定期对标准成本进行修订与改进C.企业应至少每年对标准成本进行两次定期测试D.当组织机构、外部市场、产品品种、生产工艺等内外部环境发生较大变化时，企业应该及时对标准成本进行修订与补充
甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月，A产品当月成本资料如下所示：（1）A产品单位标准成本资料。甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。（2）本月A产品的实际产量为2000件，实际耗用材料90000千克，实际人工工时95000小时，实际成本如下所示：假定不考虑其他因素。?、根据以上资料，计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。?、根据以上资料，计算直接材料价格差异和用量差异。?、根据以上资料，计算直接人工效率差异和工资率差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、根据以上资料，计算变动制造费用耗费差异和效率差异。
甲公司是一家制造业企业，生产一种产品，该产品生产工艺流程比较成熟，生产工人操作技术比较熟练，管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件，实际耗用A材料15000千克，A材料的实际价格为28元/千克；实际耗用工时为31000小时，实际直接人工工资总额为651000元，变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示：要求：1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。4.对各个成本差异进行责任分析说明。
甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量为6000平方米/月，2018年9月实际生产5000平方米，其他相关资料如下表所示：（1）实际消耗量。（2）标准成本资料。假定不考虑其他因素。?、计算成本差异总额。?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、计算固定制造费用成本差异。
集团公司下设乙、丙两家子公司，乙公司只生产经营一种产品A产品，由于市场相对稳定，产品差异化不大，为便于短期经营决策，采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品，为了更好的对成本进行控制分析采用标准成本法。有关资料如下：资料一：本月共生产B产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。资料二：假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料一，计算B产品标准成本，直接人工成本差异，直接人工效率差异与直接人工工资率差异，并指出对直接人工效率差异、直接人工工资率差异负责的部门。2.根据资料一，指出标准成本法的优点。3.根据资料二，计算变动成本法与完全成本法下A产品的单位产品成本。4.根据资料二，分别用变动成本法和完全成本法计算乙公司当期的营业利润。5.根据资料二，指出变动成本法的应用程序。
乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。 A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.成本领先战略D.差异化战略
标准成本制度与定额成本制度的不同之处是（）。A、标准成本制度下，生产成本科目按标准成本登记B、定额成本制度下，生产成本科目按实际成本登记C、定额成本制度下，单独设置各种成本差异科目反映成本差异D、定额成本制度下，不单独设置各种成本差异科目反映成本差异E、标准成本制度下不要求计算产品实际成本，而定额成本法要求计算产品实际成本
单选题标准成本差异分析是企业规划与控制的重要手段。下列各项中有关标准成本差异分析结果反馈的说法中错误的是（ ）。A对于反复发生的大额差异,企业应进行重点分析与处理B企业应定期或不定期对标准成本进行修订与改进C企业应至少每年对标准成本进行两次定期测试D当组织机构、外部市场、产品品种、生产工艺等内外部环境发生较大变化时,企业应该及时对标准成本进行修订与补充
单选题某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的单位产品标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。A100B150C200D300
单选题某公司生产单一产品，实行标准成本管理，每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用标准成本为8元，企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件，发生固定制造成本3400元，实际工时为2000小时。根据上述数据计算，8月份公司固定制造费用效率差异为（ ）。A0B-600C200D400
单选题甲公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，甲公司生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份甲公司变动制造费用效率差异为（）元。A－100B100C220D320